는 자긍심을 고취시킬 수 있다는 점, 그리고 가장 중요한 것은 과거의 교통공사가 걸어온 길을 더욱 견고히 다질 수 있다는 점입니다. 이 전의 실수를 바로잡고 원활한 운영이 가능하다면 더 멀리 볼 수 있는 미래지향적인 시각을 가지고 원활한 운영이 가능해 질 수 있다고 생각합니다.
4. 지원분야 업무를 수행함에 있어 예상되는 직무상 어려움은 어떤 것이 있을지 한 가지 사례를 제시하고 어떻게 해결할 것인지 기술하시오.(350~500자)
다양한 시각의 부재
조직 전체의 운영이라는 것은 미래지향적으로 보았을 때 무수히 많은 가능성 중 하나의 가능성을 선택하여야 하는데, 여기서 “무수히 많은”이라는 것은 한 명의 개인이 가지기에는 제한이 많은 부분입니다. 저 또한 다양한 경험과 다양한 시각, 노력을 통하여 많기는 하지만 하나의 조직, 그리고 공공의 업무를 담당하는 조직에서는 보아야 할 가능성의 성격이 제가 걸어온 길과는 또 다른 성격을 보이게 될 것이기에 더욱 고민이 많기도 합니다.
하지만 다양한 시각과 제가 보여드릴 수 있는 최고의 가치를 위하여 행동했습니다. 제가 보여드릴 수 있는 것은 스스로 노력하는 것이 최선이라 생각합니다. 직접 현장을 경험하고 행동하며 더 많은 것들을 더욱 가까이에서 더 많이 보고 느끼며 많은 이용객들과 함께 고민할 것입니다.
5. 조직의 경영방향과 본인의 의사가 배치될 때 합리적 갈등 해소방안과 본인의 역할은 무엇이라고 생각하는지 기술하시오.(350~500자)
저 자신에게는 최악의 선택 뿐 입니다.
저는 앞서 말씀드렸듯이 저 자신이 속해 있는 조직에 힘이 되고자 하는 마음으로 이제까지 살아 왔고, 또 노력하며 성장을 해 왔습니다. 우선 현재 질문에 대한 답변을 드리자면 개인적으로는 최악의 선택뿐입니다. 공공을 먼저 생각하고, 조직을 먼저 생각하는 저의 가치관을 중심으로 한 의사와 배치가 된다는 것은 공익 보다는 개인의 이익을 보고, 개인을 생각한다는 선택지인데 이는 부산교통공사 스스로의 가치관 자체를 부정하는 것이기 때문입니다.
극단적인 답변을 드리기는 했으나 저는 저 자신이 속해 있는 조직, 공공에 대한 생각이 우선이기에 배치된다는 것이 결코 쉽게 있을 수 있는 일이 아니라는 것을 말씀드리고자 했던 것입니다.
지금까지 그래 왔듯이 앞으로도 부산교통공사라는 전체에 도움이 되고, 공공을 위한 일원이 되며, 국익, 공익에 도움이 될 수 있도록 더 많이 노력하고 더 행동하겠습니다.