CEO로 자리 매김하신 분들의 말씀을 들어보면 어느 한 분야만 알아서는 이 자리에 올라설 수 없었을 것이라고 하십니다. 비록 전공이 토목이라 할지라도 재무제표 한번이라도 써봐야 그 기업에 대해 진정으로 알고 있다고 할 수 있을 것입니다. 조직의 한 분야를 깊이 아는 것도 중요하겠지만 조직 전체로 보아서는 각 부서간의 상호 조화가 더욱 중요하기 때문에 여러 분야에 걸친 全社的 관점이 현대 경영에 있어서는 무엇보다 중요한 요소로 생각됩니다. 이 때문에 저는 현재의 직분에 안주하지 않고 비록 내가 맡고 있는 분야가 아니더라도 그것이 기업목표에 직결되는 것이라면 그 분야에 있어서도 충분히 조사와 연구를 할 것이고 관련 분야 종사자와의 꾸준한 협의와 토론을 통해 서로가 상생 발전에 나갈 수 있는 토대를 만들도록 최선을 다할 것입니다.
장기적으로 직무에 대한 Depth를 높임과 동시에 Width를 넓히고 싶습니다. 대개 중소기업체에서 굴지의 대기업CEO로 자리 매김하신 분들의 말씀을 들어보면 어느 한 분야만 알아서는 이 자리에 올라설 수 없었을 것이라고 하십니다. 특히 금호석유화학과 같은 산업형태는 R&D에서부터 영업부문까지 사업의 연결속성이 매우 중요하다고 생각합니다. 또한 그룹차원에서 볼 때 계열사의 부가가치를 창출하기 위한 핵심 축이므로 전사적 대응이 필요하다고 봅니다. 따라서 순환보직이나 현장파견형식으로 다른 직무에 대한 이해도를 높이고 싶습니다. 학부시절 광범위한 전공과목을 두루 섭렵하여 지식의 폭을 넓혀왔습니다.
새로운 분야에 대하여 항상 개방된 자세를 취해왔기에 충분히 가능한 도전이라고 생각합니다.