은 “본인의 의견이 없이 상사가 시킨 일만하며 자신의 의견을 보다 명백히 하지 않았다.”였습니다. 회사에서 가장 못난 사람은 남이 시키는 대로만 하는 사람, 옳은지 아닌지 생각하지 않고 일하는 사람이라는 것을 깨닫게 되었습니다. 이 사건은 저에게“회사에서 일 잘한다는 것은 무엇일까”라는 화두를 던져 주었고 이 후 일하면서 일에 대한 충분한 이해와 자부심을 가지며 자신의 소신을 지키기 위해 노력하고 있습니다. 저의 이런 마인드는 에 입사해 생산부서의 일에 대한 역량과 잠재력을 높이는데 큰 강점이 될 거라 믿습니다.
2. 학교생활(동아리/학회/리더경험)
대학 졸업 논문으로 주거형 주택, 아파트에 사용되는 평형 덕트에서의 유동 흐름을 개선시키는 프로젝트를 맡게 되었습니다. 팀장을 맡은 저는 우선 프로젝트를 효율적으로 수행하기 위해 설계인원과 해석 팀을 나누어 효율적으로 프로젝트를 진행 했습니다. 저희는 덕트 중간에 평평한 조리개를 설치해 각도에 따라 공기의 유량을 조절하려 했습니다. 하지만 조리개의 영향으로 유량이 원활하게 통과하지 못할뿐더러 오히려 역류하는 현상까지 발생했습니다. 설계팀은 Gammbit을 이용하여 덕트와 조리개의 형상으로 재현하고 해석팀은 Fluent를 이용하여 유량의 흐름도를 해석하며 얻은 데이터 값을 비교했습니다. 이때 좁은 공간에 조리개에 의해 발생되는 와류 때문에 오히려 역류하는 현상을 발견 할 수 있었습니다. 저는 표면의 와류 현상을 줄이기 위한 고민 끝에 조리개의 평평한 형상을 비행기의 날개처럼 유선형으로 변경하자는 제안을 했고 이를 토대로 조리개를 변형 시키고 시뮬레이션을 돌렸을 때 큰 수치는 아니지만 5퍼센트의 유동흐름의 개선을 보였으며 역류 현상도 감소 된 것을 알 수 있었습니다. 프로젝트를 참여 하면서 작은 변화의 창의성으로도 좋은 결과 값을 얻을 수 있다는 교훈을 얻을 수 있었고, 확실한 역할 분담으로 짧은 시간에 많은 데이터 값을 확보한 부분에서는 각 분야에서의 조직협력의 중요성을 알 수 있었던 소중한 경험이었습니다.
3. 지원동기 및 포부
사막이 아름다운 것은 우물을 숨기고 있기 때문이라고 했습니다. 이 매력적인 이유는 40년 동안 한결같은 SOC개발과 발전에 대한 무한한 가능성을 가지고 있기 때문이라고 생각합니다. 그뿐만 아니라 은 여러 가지 매력을 가지고 있습니다. 직원에 대한 다양한 지원프로그램과 입사 1년 미만의 직원에 대한 1:1 멘토링 제도는 자신의 적성을 찾고 능력을 개발하는데 많은 도움이 될 것이라고 봅니다. 또한 기업에서 가장 중요 한 것은 사람이라는 CEO의 철학은 회사가 설정한 목표를 실현해나가며 보람을 느낄 수 있다고 확신했기 때문에 지원하게 되었습니다. 입사 후 저는 금속, 기계, 전기 등의 전공부분에 대한 해박한 지식과 이러한 지식을 근간으로 문제점을 파악, 분석하여 문제해결을 이끌어 내는 능력을 키우겠습니다. 항상, 경영환경 및 기술동향 변화에 민첩하게 대응할 수 있도록 정보수집 활용 능력을 키워 기술 및 설비동향 변화에 신속하게 적응하는 변화관리 능력을 갖출 것입니다.