1. 푸마 기업선정배경

2. 글로벌 스포츠산업 특성연구
　2.1 스포츠산업의 정의
　2.2 글로벌 스포츠산업의 특성연구

3. 푸마 기업소개

4. 푸마의 글로벌 경영전략
　4.1 외부환경 분석
　　1) 스포츠 제품에 대한 인식변화
　　2) 축구에서 농구로 전환된 대중의 관심
　　3) 나이키, 리복 등 강한 경쟁사들의 등장
　4.2 실패 내부환경 분석을 통한 핵심역량 파악
　4.3 푸마의 실패한 전략 및 평가
　4.4 성공 내부환경 분석을 통한 푸마의 핵심역량 파악
　　1) 성공 내부환경 가치사슬 분석
　　2) 성공 핵심역량 파악
　4.5 푸마의 성공한 전략 및 평가
　　1) 비용우위 전략
　　2) 전략적 혁신
　　3) 기업수준 전략 (글로벌 전략)

5. 푸마의 한국시장 진출전략
　5.1 푸마 코리아의 외부환경 분석
　　1) 소비자들의 소비인식 변화
　　2) 런닝화로 전환된 대중의 관심
　　3) 아웃도어 브랜드의 시장 침식
　5.2 푸마코리아의 내부환경 분석을 통한 핵심역량 파악
　　1) 내부환경 가치사슬 분석
　　2) 핵심역량 파악 : 유통

6. 결론
　▪ 푸마 코리아의 도약을 위한 새로운전략 제안
　6.1 폭넓은 소비층의 확보
　6.2 집중화 전략
　6.3 전략적 제휴-신세계 인터내셔날
　6.4 이미지 breaking

7. 참고자료