를 말하는 것으로 자기 결정을 계속 유지해나가는 것을 말한다. 몰입상승은 개인 또는 그룹이 부정적인 결과에 직면할 때, 그들의 결정을 합리화하기 때문에 존치되는 행동 패턴이다.
<본인의 경험사례 분석>
학창시절에 동아리에서 ‘가을 MT’를 동해안으로 가기로 했다. 날짜를 주말로 하였는데 주말에는 고속도로가 정체되는 등 교통사정이 좋지 않아서 날짜를 주중으로 변경하자는 의견이 대두되었다. 그러나 회장단에서는 이런 사정을 알면서도 자기 합리화를 하면서 그들이 처음에 내렸던 의사결정(주말 MT)을 지지하는 정보를 선호하는 경향을 나타내는 것을 경험했다. 즉, 회장단은 자기결정이 잘못된 것을 알면서도 주말에 가야하는 이유를 내세우기만 했다.
Ⅲ. 결론
의사결정을 할 때에는 다양한 상황에 놓이게 되는데, 미리 결과에 대하여 인지하고 있는 상황 하에서 의사결정을 하는 경우가 있는 반면, 나타날 결과에 대하여 전혀 모르는 상황 하에서 의사결정을 해야 하는 때도 있다. 이 때 효과적인 결정은 관리자의 핵심 역량이 된다. 따라서 의사결정은 매우 중요하다. 이런 의사결정에는 논리성이 강조되지만 이런 과정에는 논리성 이외에도 정적, 비합리적, 잠재의식적 요소들이 적용된다. 즉, 심리적인 요인들이 의사결정에 영향을 주면서 작용한다.
Ⅳ. 참고문헌
남승규 저, 산업심리학, 학지사, 2018
이순열 저, 산업심리학의 이해, 한국학술정보, 2018
Paul E. Levy 저, 산업 및 조직심리학, 시그마프레스, 2018
하영원 저, 의사결정의 심리학, 21세기북스, 2012
안서원 저, 의사결정의 심리학, 시그마프레스, 2000