을 이루기 위해 무엇 하나 놓치지 않고 완벽하게 처리할 것을 지나치게 강조하다 보면 그만큼 비용 등의 자원이 소모되고 시장의 상황도 여러 가지 외부적 요인에 의해 변화하게 된다. 그로 인해 이런 태도는 적절한 시기와 예산을 맞추지 못하게 되는 등 잘못된 의사결정으로 이어지게 되는 경우가 많아진다.
4) 이상적인 기업가정신
앞서 살펴본 성공한 기업가정신과 실패한 기업가정신을 통해 이상적인 기업가정신을 유추해볼 수 있다.
이상적인 기업가정신은 개척정신의 토대 위에서 만들어진다. 이것은 아직 개발되지 않은 미지의 세계에 대해 동경과 탐험 정신을 가지고 위험을 감수해서라도 이루어내고자 하는 태도이다. 이를 위해서는 합리적 계산을 추구하는 비즈니스맨 정신과 함께 도전정신 가장 중요한 요소라 할 것이다. 이것은 ‘하이 리스크 앤 하이 리턴’이라는 모험적 태도를 가지고 역경을 스스로 극복해내고자 하는 기업자의 정신이라고 할 수 있다.
여기에 이상적인 기업가정신을 이루기 위해서는 발명 정신이 더해져야 한다. 이것은 새로운 기회가 나타나면 그것을 빠르게 포착하고 과학기술과 산업적 자본을 적절히 조화시켜 거기에 자신만의 창의성을 융합시킬 줄 아는 자세이다. 이것은 극복과 성취를 중요시하는 창조의 자세로 설명할 수 있다.
마지막으로 이상적인 기업가정신을 위해서는 개혁 정신이 더해져야 할 것이다. 이것은 공공부문, 사회 부문, 문화 부문, 군사 부문 등 단순히 사기업의 영업이익만이 아닌 더 넓은 의미에서의 새로운 질서와 방식을 만드는 자세이다. 이것은 기업의 사회적 책임과 윤리적 행동의 중요성을 알고 기업의 활동을 통해 공유가치를 창출하고자 하는 자세이다. 또한 더 나아가 이전의 질서에서 새로운 질서를 만들고자 하는 진보주의적 자세가 담겨있는 것이라 할 수 있다.
이처럼 기업가정신의 이상적 자세는 단순히 하나의 기업이 자사의 경제적 이익만을 도모하고자 하는 것이 아니라 기존의 사회경제가 가지고 있는 질서를 창조적으로 파괴하고 혁신하는 것을 통해 이전에 없던 새로운 가치를 창조하고자 하는 자세인 것이다.
Ⅲ. 결론
이처럼 기업가정신은 빠른 속도로 변화하는 환경에서도 유연한 자세로 신속하게 적응을 하는 것은 물론 과학기술의 발달과 함께 시장에 새로운 산업의 바람을 불러일으켜 새로운 시대를 열 수 있게 하는 효과적인 수단이라 할 수 있다. 이것은 일자리 창출, 기업과 국가의 기술적, 경제적 성장 등에 크게 기여를 하는 것은 물론 새로운 시대로의 도약을 가져오는 중요한 요소인 것이다. 그러므로 기업은 이상적인 기업가정신으로 혁신을 도모하며 나아가 사회의 구성원들 역시 기업가정신을 가지고 사회적 결정과 행동에 나서야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
[유홍성 교수의 기업가정신 이야기] 글로벌 국가의 혁신성장과 일자리 창출 동력, \'기업가정신과 스타트업\' (데일리투데이, 유홍성, 2019.05.20.)
[틴틴 경제] 기업가정신 왜 중요한가요 (중앙일보, 2016. 11.22)
한국기업가정신센터 홈페이지
기업가정신과 창업 (강기찬, 두남, 2016)