험을 통해 물류 노하우를 보유하고 있다면 물류를 하나의 사업 분야로 인식. 물류 자회사를 설립하는 방법을 고려해 볼 수 있을 것이다.
물류 전문기업을 지향하지 않는 한 물류가 기업의 핵심적인 사업영역이 될 수는 없다. 그럼에도 물류가 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소로 점점 더 크게 부각되고 있다는 사실은 부인할 수 없다.
우선 원자재 구매와 완제품 판매의 영역이 전 세계로 확대되면서 물류의 범위 역시 더욱 넓어지고 물류흐름은 더욱 복잡해지고 있다.
둘째, 소비자들이 고품질의 상품을 저렴한 가격으로 요구하게 되면서 물류부문에서의 비용절감 중요성이 더욱 높아지고 있다. 셋째, 소비자들의 기호가 빠르게 변함에 따라 제품주기가 단축되고 있다. 넷째, 주문한 제품을 적시에 배달하는 것이 기업의 주요한 경쟁력의 하나로 지적되고 있다.
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