업 전반에 걸친 새로운 기업문화 창조에도 크게 기여할 수 있다. 뿐 아니라 자원봉사의 현장에 직접 나서서 국민들 앞에 그의 신념을 실제로 행동으로 보여주게 되면 우리 사회에 상당한 파급 효과를 가져 올 수 있다.
(4) 기업내부의 제도적 지원 확대
앞의 조사에서 살펴보았듯이 현재 국내기업들의 경우 회사 내에 기부나 자선활동을 촉진하는 다양한 제도를 갖춘 기업은 그리 많지 않다. 기업 내 사회공헌활동의 촉진제도의 활성화가 직원들의 사기와 기업의 선호도가 높다는 것이다. 이를 위해 기업 내 자원봉사자를 표창하는 볼런티어 활동자 표창제도를 도입하고 자원봉사활동을 희망하는 등록 제도를 적극적으로 운영해야 한다. 또한 자원봉사활동의 참여기간에 대한 유금휴가를 제공하고 제도인 볼런티어 휴가제도와 장, 단기 자원봉사활동의 참가와 관련해 휴직을 인정하는 볼런티어 휴직 제도를 도입하여 조직 구성원의 관심을 유도해야 한다. 회사의 이름으로 행해지는 기부 행위보다 직원들이 직접 참여하는 자원봉사활동에 더 큰 의미를 부여해야 한다는 뜻이다.
(5) 공공기관 및 민간단체와 파트너십 관계 유지
기업들은 활발하게 자원봉사를 수행하는 동시에 기업이 소속해 있는 지역사회의 공공 기관, 그리고 민간 자원봉사 단체들과 파트너십 관계를 유지하며 함께 일하는 네트워크를 구축하고 거기서 지도력을 발휘하여 우리나라 자원봉사 활성화에 적극 기여하여야 한다. 전체적으로 보아 우리 사회에는 자원봉사의 발전을 주도할 만한 체계가 아직 확립되어 있지 않기 때문에, 자원봉사에도 앞서 가는 기업들이 그 방면에서 역시 지도적 역할을 함으로써 우리나라의 자원봉사 발전을 이끌어가야 한다. 기업은 기업이 가진 물적인적 자원을 활용하여 공공 기관이나 민간 자원봉사 단체들을 지원하고 자원봉사의 파트너 관계를 수립함으로써 그들과 더불어 효과적인 자원봉사를 분담할 수 있다.
Ⅲ. 결론
일본의 자원봉사는 처음부터 정부에 의해 육성되었다는 특징을 갖는다. 일본에는 자원봉사활동에 관한 특별법이나 기본법은 없고 사회복지사업법 제 7장에 국민의 사회복지 관련활동 참여를 촉진하도록 되어있다. 일본의 자원봉사체계를 이루는 주요한 차원은 정부-중앙정부와 지방자치단체, 일반시민과 기업, 학교 자원봉사조직이며 일본 자원봉사체계에서 강조되는 것은 이들 차원간의 긴밀한 관계가 형성되어 있다. 즉, 정부와 자원봉사조직 간의 관계, 일반시민과 기업과 자원봉사조직과의 관계, 학교와 자원봉사조직과의 관계 등이다. 반면에 우리나라의 현대적 의미의 자원봉사활동이 도입된 계기는 기독교 사상을 바탕으로 한 대한YMCA연맹과 인도주의 정신에 입각한 대한 적십자사 등 각종 사회단체의 설립이다. 1980년대 들어 아시안 게임과 올림픽 게임의 개최로 자원봉사활동이 비약적인 발전을 했다. 그러나 아직도 전체적인 참여도는 선진국에 비해 상당히 낮은 수준이며 자원봉사활동에 대한 교육과 훈련 그리고 체계적이고 조직적인 관리가 제대로 이루어지고 있지 못하고 있다. 복지국가는 국민 개인의 평등과 인권이 존중되는 사회를 의미하며 또한 서로 돕고 사는 공생, 공존의 사회를 의미한다. 이를 위한 자원봉사를 함에 있어 가장 중요시되는 것은 단순한 동정심이 아닌 사회공동체적인 관점에서 다루어져야 할 것이다. 내가 가진 작은 것을 나눌 수 있는 마음가짐, 이들을 적재적소에 배치해 활동하도록 돕는 운영체계, 이들을 교육시켜 보다나은 봉사가 되도록 하는 관리체계, 민관이 하나 되어 협력하는 모습, 이 모든 것들은 자원봉사에 정착될 수 있도록 하는 종합적인 관심과 노력이 필요 되고 있다. 서로 돕고 사는 사회 지역주민의 상호연대감과 공생의식이 없는 한 복지 사회는 이룩될 수 없을 것이다.
최근 우리나라에서 전보다는 활발하게 자원봉사 운동이 전개되고 있는 것이 사실이지만, 직장에서 또는 일하는 시간 중에 기업 또는 기관 단체 등이 대대적으로 자원봉사에 참여한다면 그 결과는 지금과는 크게 다를 것이다. 우리나라에서는 성공에 대한 가치와 자부심이 매우 높기 때문에 누구든 열심히 일해야한다고 믿고 또한 행동으로 실천하면서 자원봉사를 할 시간적 또는 마음의 여유를 갖지 못한다. 따라서 우리에게 필요한 것은 오로지 성공만을 위해 각박하게 일만 할 것이 아니라 조금이라도 일에서 벗어날 수 있도록 직장에서 자원봉사를 제도화함으로써 긴장의 연속인 회사나 직장의 분위기도 바꾸고 자원봉사도 활성화하는 것이 바람직하게 여겨진다. 혼자만의 성공을 위해 남들과 치열하게 경쟁하는 긴장된 삶의 양식을, 남과 더불어 그리고 이웃을 위해 봉사하는 또 다른 삶의 양식으로 전환하여 혼자만이 성공하는 삶이 아닌 더불어 풍요로움을 나누는 삶의 양식으로 전환해 나갈 필요가 있다. 기업의 자원봉사는 이런 의미에서도 시도해볼만한 가치가 있다. 기업은 자원봉사를 통해 일터와 지역사회를 하나로 통합한, 지역사회 속의 기업시민으로 공공성과 책임성을 높이 인정받을 수 있을 것이다. 그리하여 점차 기업의 자원봉사는 피고용인들의 삶의 질을 바꿀 뿐 아니라 지역사회의 질, 그리고 기업의 명성까지를 바꿀 수 있을 것이다.
<참고문헌>
이해주 외(2011) 자원봉사론, 한국방송대학 출판부
김동배(2005) 시민사회와 자원봉사, 학지사
류기형 외(2013) 자원봉사론, 양서원
김범수(2015) 자원봉사론, 학지사
마그리에트 마리 고바트(2002) 세계의 자원봉사활동, 아르케
박종규(2003) 한국 기업의 사회공헌, 기업사회공헌연구소
이상민 외(2004) 기업의 사회적 공헌, 삼성경제연구소
표갑수(2010) 사회문제와 사회복지, 나남
김영호 외(2006) 자원봉사의 이론과 실제, 창지사
권중돈 외(2008) 자원봉사의 이해와 실천, 학지사
최유미(2015) 자원봉사관리론, 공동체
최덕경 외(2012) 현대사회와 자원봉사, 공동체
박미경, 기업의 자원봉사에 관한 사례연구, 대전대 경영행정·사회복지대학원 석사학위논문, 2008
김창세, 자원봉사활동의 활성화 방안 연구, 지역자원봉사센터와 종합사회복지관을 중심, 전남대학교대학원, 2001
박재택, 자원봉사, 세계의 흐름과 지자체 시민봉사활동의 활성화 방안, 월드컵조직위원회 자원봉사전문위원회 위원, 2002