다. 이러한 논리의 배후에는 인적자원에 대한 투자가 개인의 더 높은 성과와 생산성을 유발한다는 생각이 전제되어있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 글로벌 경쟁력이 높은 미국 기업 중 하나를 선택하여 경쟁력의 원천이 무엇인지 분석해 보았다. 오늘날 기업의 성장·발전에 있어서 인적자원 역량은 더 이상 강조할 필요가 없을 정도로 중요한 기업의 핵심자원이며, 각 기업들은 조직의 인적자원 역량개발을 통해 경쟁력을 강화하기 위해 부단히 노력하고 있다. 인적자원 역량은 분석수준에 따라 개인역량과 조직역량으로 구분되며 서로 상관성을 지니고 있다는 주장이 제기되었다. 조직역량이란 조직이 보유하고 있는 내부 역량으로서 타 경쟁자와 차별화 할 수 있는 유·무형의 자원으로서 사업성공에 핵심 요인으로 작용하는 종합적인 강점과 기술력으로서 조직경쟁력의 원천인 반면에 개인역량은 조직구성원이 각자의 상황이나 직무와 관련하여 동기, 자질, 지식, 기술, 태도나 가치관 등의 상호작용에 의해 높은 성과를 지속적으로 창출하는 능력이라고 할 수 있다고 제시하였다.
참고문헌
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