에서 협력 노사 관계의 중요성을 아무리 강조해도 과언이 아닐 정도로 협력 노사 관계는 무한 경쟁 시대에 절실한 전제 조건이라고 할 수 있습니다. Cohen-Rosental & Burton은 노사화합의 중요성을 강조하며 \"노동자와 공동목표를 향해 노력할 때 사용자의 성공이 가능하고 노조도 사용자가 더 높은 소득과 안정적인 고용을 위해 경영에 집중할 수 있도록 허용해야 한다\"고 주장했습니다. 또 20세기 말부터 시작된 정보화와 세계화는 국경을 초월한 무한경쟁 시대에 노사 간 참여와 협력이 가져올 이익이 과거보다 커 상상하기 어렵습니다. 노사가 진정한 협력과 참여를 하지 않으면 고용안정과 노동자가 원하는 생활수준 향상은 불가능하고 기업은 성장은커녕 생존조차 어렵습니다. 개선할 수 없을 뿐만 아니라 기업도 생존이 어려워 성장은 말할 것도 없습니다. 노사협력의 중요성은 기업 생존과 발전의 우선순위, 기업 생산성과 생산원가 인하, 품질보증과 기업이미지 제고, 외자유치 등 노사협력을 통해 구현할 수 있습니다.
Ⅲ. 결론
노사는 서로를 존중할 뿐만 아니라 공통의 문제 해결에도 협력합니다. 이 점에서 분쟁은 파트너십 전체를 손상시키지 않도록 엄격하게 제한되어 있습니다. 예를 들어 파업 수단이 아닌 단체교섭으로 문제가 해결되지 않을 경우 제3자 중재인으로서 이 문제를 처리할 것을 요구합니다. 또 최근 인기가 높은 노사공동위원회를 구성해 공통 관심사에 대한 공동연구도 방법 중 하나입니다. 주요 특징은 다음과 같습니다. 우선 경영자는 노조가 비용 절감과 효율성 향상을 위해 조직 직원들이 적극 협력할 의지와 능력을 갖고 있다고 자신했습니다. 이에 지배인은 노동조합 대표자와 경영 기능을 공유하기를 원합니다. 노조는 유무형의 혜택을 받지 않고 사기를 북돋우는 기구가 되기를 갈망합니다. 노사가 공동으로 책임지고 생산 문제를 해결하거나 효율성 향상의 장애물을 제거합니다. 마지막으로 노사가 협력하여 효율성을 높이는 것은 노사가 당연하다고 생각합니다. 이처럼 다양한 종류의 노사관계를 연구한 결과 가장 이상적인 노사관계는 노사협력으로 볼 수 있습니다.
Ⅳ. 참고문헌
김동원. 세계의 노사관계 변화와 전망, 2006.
정광일 (2007), “국내 기업의 노사 협력 성공 요인과 실패 요인에 대한 분석”, 연세대학교 경영대학원.
조준모, \"한국의 집단적 노사관계 위기와 제도개선 과제 \", 2010.
S社 G사업장, “협의회 운영 기준”, 2016.