목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명
2. 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명
2. 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
때, 직무평가를 다시 진행하고 각 직무별로 비교해야 한다는 번거로움이 있다 할 것이다.
2. 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시
직무평가의 방법에는 여러 방법이 있다. 그중에서도 서열법과 비교법은 평가자의 주관이 개입될 여지가 너무 높기 때문에 직무평가에 있어 합리적인 평가방법은 아니라는 생각이 들었다. 모든 직무평가 방법이 장단점이 있지만 그중에서도 가장 합리적이고 효율적인 직무평가 방법은 시장임금조사법이라는 생각이 들었다. 물론 시장임금조사법도 한계는 있지만 대다수 기업이 시장에서 형성된 직무별 임금수준을 고려해 조직구성원의 임금수준을 결정하게 된다는 점에서 직무별 임금수준으로 직무를 서열화하여 평가하는 것이 가장 합리적이라는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명하고 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시해 보았다. 조직구성원은 자신의 직무에 따라 상이한 임금을 받게 되지만 직무에 있어 귀천은 있을 수 없다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
직무급 설계와 운영 (직무분석. 직무평가. 직무급 방법론), 저자 이홍민, 출판 중앙경제, 2020.08.27.
2. 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시
직무평가의 방법에는 여러 방법이 있다. 그중에서도 서열법과 비교법은 평가자의 주관이 개입될 여지가 너무 높기 때문에 직무평가에 있어 합리적인 평가방법은 아니라는 생각이 들었다. 모든 직무평가 방법이 장단점이 있지만 그중에서도 가장 합리적이고 효율적인 직무평가 방법은 시장임금조사법이라는 생각이 들었다. 물론 시장임금조사법도 한계는 있지만 대다수 기업이 시장에서 형성된 직무별 임금수준을 고려해 조직구성원의 임금수준을 결정하게 된다는 점에서 직무별 임금수준으로 직무를 서열화하여 평가하는 것이 가장 합리적이라는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명하고 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시해 보았다. 조직구성원은 자신의 직무에 따라 상이한 임금을 받게 되지만 직무에 있어 귀천은 있을 수 없다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
직무급 설계와 운영 (직무분석. 직무평가. 직무급 방법론), 저자 이홍민, 출판 중앙경제, 2020.08.27.
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