CJ 인적자원관리
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소개글

CJ 인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1 선정동기

2 회사소개

3 회사연혁

4 CEO 소개

5 Vision & Mission

6 인사제도 변화를 요구하는 경영환경

7 CJ 인사제도 종합적인 변화시도

8 인사철학

9 CJ의 인사체계 구축 프로세스

10 CJ Selection System - 1

11 21 Century

12 인재상

13 인재의 공통 특성

14 21세기 기업 인재상

15 CJ SelectionSystem - 2

16 왜 이렇게 해야 했는가?

17 CJ의 평가

18 CJ Competency Model

19 선발시스템 구성의 핵심

20 선발 도구

21 지원자를 위한 직무소개

22 비즈니스 상황에서 가치 판단

23 직무 소개

24 인지 능력 평가

25 전문성 면접

26 역량 면접

27 CJ Competency Framework

28 모의 과제 수행 평가

29 시간 배분의 예

30 선발 Flow 개요

31 선발시스템의 평가포인트

32 선발도구적용

33 선발시스템 Flow

34 CJ Internship Program

35 인턴 사원 선발 process

36 Internship Process

37 채용 결정 이후

38 결론 및 시사점

39 개선점

40 시사점

본문내용

대표이사 이재현
1988년 경리부 차장
1989년 기획관리부 부장
1993년 1월 경영기획이사
1993년 6월 상무
1997년 1월 부사장
1998년 1월 부회장
2002년 3월 회장(현)
CJ vision
건강 즐거움 편리를 창조하는 제일 좋은 생활 문화기업
CJ mission
Only one 정신으로 제일 좋은 제품과 서비스를 제공하여 고객과 주주 임직원을 위한 최고의 가치를 창출한다.
매출위주의 양적 성장 중시
차입을 통한 자본 성장과 사업다각화
연공 중심의 기업 문화와 역량
Profitable Growth, 질적 성장 중요
자산생산성과 수익성 중심의 관리
유망사업 중심의 견고한 사업포트폴리오
전문 역량과 성과 중심의 기업 문화
기업 경영의 Global Standard인 가치 경영 추구
구성원 역량을 강화하고 성공적 변화를 유도하는 시스템과
기업 문화 구축
고객정보에게 신속한
수집과 활용
학습- 실행의 신속한 순환
조직의 단순화/수평화
네트윅의 형성
창의성과 지식창출 추구
산업전체의 리더로서 산업의 흐름과 맥을 짚는 능력
장기적으로 경쟁의 틀 자체를 바꾸는 전략적 역량
관행과 고정관념에서 벗어나 혁신적 아이디어를 관철시키는 추진력
자신의 열정과 에너지를 조직 전체에 고취할 수 있는 인재
투철한 가치관과 조직관을 갖춘 인재
조직의 가치와 추구하는 대의명분에의 공감
사람과 운이 따르는 인재
다른 인재를 알아보고 이들을 키우는 인재자신의 미래에 뚜렷한 목표를 가지고 있는 사람.
전문분야에 ‘끼’를 갖고 진취적으로 실천하는 사람.
컴퓨터를 다루며 정보를 수집 분석할 줄 아는 사람.
창의성을 갖고 자신의 가치를 창출하는 사람.
세계 시민으로서 기본 자질을 갖춘 사람.
인간미와 도덕성을 갖고 인류사회에 공헌할 수 있는 사람.
Recruiting pool
의 확대
극심한 취업난
Internet을 통한
수시채용시스템의
안정화
지원자의 CJ에
대한 우호적 성향
전략역량
미래의 경쟁력 확보를 위해
CJ인으로서 반드시
갖추어야 될 역량
직무역량
각 전문분야, 역할별로
갖추어야 될 역량
  • 가격3,000
  • 페이지수63페이지
  • 등록일2003.12.08
  • 저작시기2003.12
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#237067
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