전형적인 리더십의 모형으로 삼았다.
3. 여기서 (1·1)형은 빈약형, (1·9)형은 친목형, (9·1)형은 임무중심형, (5·5)형은 절충형, (9·9)형은 단합형, 즉 Team형 리더십이라 한다.
4. 그리드훈련(grid training)은 리더십의 매니저리얼 그리드이론에 입각하여, 자기 관리적인 도구를 이용해서 행하는 실험실훈련기법 중의 하나이다. 이 훈련의 궁극적 목표는 " 매니저리얼 그리드" 이론에서 이상적인 리더로 지정된 (9·9)형의 리더, 즉 과업과 인간관계에 대해 둘다 높은 관심을 보이는 관리자가 되도록 고무하는 것이다.
5. 그리드 훈련의 과정은 ① 실험실(세미나 훈련) ② 팀 발전 ③ 집단 간 발전 ④ 조직목표의 설정(MBO) ⑤ 목표성취 그리고 ⑥ 안정화 등의 순으로 진행된다.