관한 지침을 시달하며 직장 스포츠 시설 담당 부서인 총무과나 노무후생과 등에서 시설을 직접 관리한다.
- 회원 관리
민간 스포츠 조직과는 달리 직장 스포츠 조직은 비영리를 목적으로 모든 직장인이 시간과 돈에 구애받지 않고 자유롭게 이용할 수 있도록 한다.
- 시간 관리
직장인이 스포츠 활동이 가능한 시간인 휴식 시간, 점심시간, 작업이 끝난 시간을 고려하여 많은 사람이 이용할 수 있도록 조정 기구 필요하다.
- 시설 관리 운영
최대한의 활용을 위하여 시설 이용의 신청만 기다릴 것이 아니라 시설을 중심으로 스포츠 교실의 개설과 다양한 프로그램을 제공하는 등 운동에 대한 관심을 높이고 모든 직장인이 골고루 스포츠 시설을 이용할 수 있도록 활용도를 유도한다.
- 시설 위원회 및 관리 위원회 조직의 필요성
직장 내 운동부 뿐 아니라 모든 직장인이 사용할 수 있도록 위원회를 조직해야하며 스포츠 시설이 부족할 경우 지역사회의 공공 스포츠 시설이나 학교 체육 시설을 이용할 수 있도록 위원회의 대응이 필요하다.
직장대표
직장체육진흥위원회
직장스포츠시설 담당부서
스포츠시설 관리자
직장스포츠시설 담당부서
2. 분장 업무
체육 시설에 관한 합리적인 계획
체육 시설 설계 시 시설업자와 협의
각종 관리대장에 관한 관리 및 확인
체육 시설 및 용기구에 관한 구입 및 보충
직장 스포츠 시설의 일일 사용과 대출 계획에 관한 조정
직장 스포츠 담당 부서에 현황보고 및 협조 요청
참고 문헌
체육 행정의 이론과 실제 - 이범제 저, 서울대학교 출판부
체육 시설 관리학 - 김사엽 저, 21세기 교육사
스포츠 경영론 - 전익기 저