도요타 방식을 구성하는 14가지 핵심 원칙
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목차

부문 Ⅰ : 장기적인 철학

부문 Ⅱ : 올바른 프로세스가 올바른 결과를 낳는다.

부문 Ⅲ : 종업원들과 파트너를 개발함으로써 조직의 부가가치를 높여라.

부문 Ⅳ : 근본의 문제를 지속적으로 해결함으로써 조직 학습을 유도하라.

본문내용

원칙 1. 단기적인 재무 목표를 희생해서라도, 장기적인 철학에 기초하여 경영 의사결정을 하라.

* 모든 단기의 의사결정을 뛰어넘는 철학적 목적의식을 가져라. 돈을 버는 것보다 더 큰 공통의 목적을 위해 일하고 성장하고, 전체 조식을 구서앟라. 회사의 역사 속에서 자신의 위치를 이해하고, 회사를 다음 단계로 끌어올릴 수 있도록 일하라. 자신의 철학적 사명은 모든 다른 원칙을 위한 기초이다.
* 고객과 사회, 경제를 위해 부가가치를 창출하도록 할, 이것은 자신의 출발점이다. 이 부가가치를 창출할 수 있는냐 하는 능력의 관점에서 회사에서의 모든 기능을 평가하라.
* 책임감을 가져라. 자신의 운명을 결정하려고 노력해라. 자신의 능력에 대한 신뢰와 자신감을 가지고 행동하라. 자신의 행동에 책임을 지고, 부가가치 생산을 가능하게 하는 기술을 유지하고 개선하라.

키워드

도요타,   도요다,   toyota,   토요다,   핵심,   원칙,   도서요약
  • 가격2,000
  • 페이지수14페이지
  • 등록일2006.01.19
  • 저작시기2006.01
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#334061
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