복합형 콜센터 운영 메뉴얼
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목차

Ⅰ. 콜센터의 현황과 Issue
■ 콜센터 환경의 변화 : 콜센터의 역할과 위상 증대
■ Call Center Automation
■ Profit Call Center로 진화
■ Call Center 위상 정립
■ 운영 관련 콜센터의 Issue
■ 인재채용 시 고려사항
■ 채용 프로세서

Ⅱ. 콜센터 상담원 채용기준 및 프로세서
■ 인재채용 시 고려사항
■ 채용 프로세서

Ⅲ. 상담원 직무교육
■ 직무교육의 중요성
■ Key Point
■ 콜센터 주요 교육 내용
■ 콜센터 주요 교육 - 업무 지식 향상
■ 콜센터 주요 교육 - CS 향상

Ⅳ. Call Monitoring
■ 모니터링 목적
■ 모니터링 Process
■ 모니터링 방법

Ⅴ. 콜센터 관리체계
■ 콜센터 운영관리 항목
■ 콜센터 운영 관리
■ Standard of Productivity
■ Standard of Performance
■ Standard of Quality
■ Call Center 성과지표
■ 생산성 관리(실적 관리)
■ System 및 Call 관리

Ⅵ. 콜센터 Call Flow 및 System 구성
■ Call Flow Process
■ CTI의 기능 및 효용
■ CTI Application Recommendation

본문내용

■ 콜센터 환경의 변화 : 콜센터의 역할과 위상 증대
신규구축 콜센터의 대형화 기존 콜센터의 재구축 Call Center에서 Contact Center로 진화 멀티 복합 채널화 Cost Center에서 Profit Center로 변화 CRM Center, 고객감동센터
Ⅰ. 콜센터의 현황과 Issue
1Emerging 단순Routing 관리능력미약 Basic System
Optimizing Programmable Routing IVR & CTI 도입 Reporting Tool 도입
Strategic Skill Based Routing PDS 도입 WFM(인력관리) 매체통합
CRM Contact Center CRM D/B 연동 고객 군에 따른 차별화된 고객서비스 지원 상담원 QM, eLearning 지원
단순 서비스
CTI 도입으로 인한 생산성 증대
전략적 관리 비용 절감 생산성 향상
CRM 서비스 차별화 전략적 콜센터 이용
필요기능
가치자산
전략적 가치 서비스 차별화
전술적 필요
기술혁명
전략적 필요
  • 가격2,000
  • 페이지수26페이지
  • 등록일2006.02.15
  • 저작시기2006.02
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#337000
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