통구조가 관건
(원산지->매장 방식탈피, 물류센터로 집결-->점포로 배송 하는 효율적 방안 수립해야함)
통관물류방식 --> 점포당 수요와 재고 파악용이, 납품과 분배 동시에 이뤄냄, 자연적으로 가격경쟁 우위가능
*피플:중국 실정에 맞추기 위해 중국 인력 이용, 빠른 현지화 가능, 인건비 절약, 중국 정부 입장에서도 고용창출의 긍정적 영향
*결론:한국에서의 성공 과신하여 운영방식 규모 등 모두 한국형으로 끌고 가려는 조짐 보임
할인점 1차 특성상 거대한 자본력의 다국적 기업 상대 힘들다. 따라서 단순한 점포확장 통한 규모의 경제 실현보다는 고객의 입장에서 소비자 지향적인 차별성으로 승부해야 함. “이마트=가족”이라는 유통브랜드로써 강력한 브랜드인지도 구축, 장기적으로 점진적 점포확장 통한 점유율 높여야함