목차
Ⅰ . 머리말
Ⅱ. 21C경영환경변화와 여성인력관리의 중요성
1. 21C경영환경의 변화
2. 여성인력관리방안의 중요성
Ⅲ. 여성근로자의 증가원인
1. 근로자 의식의 변화
2. 가사부담의 경감
3. 장기적 경제불황
4. 저임금에의 기업요구
Ⅳ. 여성인력고용현황과 문제점
1. 여성인력 고용현황
2. 여성인력활용의 문제점
Ⅴ. 효율적인 여성인사관리 운용방안
1. 의의
2. 여성개인의 역할
3. 기업/조직의 역할
Ⅵ. 결 론
Ⅱ. 21C경영환경변화와 여성인력관리의 중요성
1. 21C경영환경의 변화
2. 여성인력관리방안의 중요성
Ⅲ. 여성근로자의 증가원인
1. 근로자 의식의 변화
2. 가사부담의 경감
3. 장기적 경제불황
4. 저임금에의 기업요구
Ⅳ. 여성인력고용현황과 문제점
1. 여성인력 고용현황
2. 여성인력활용의 문제점
Ⅴ. 효율적인 여성인사관리 운용방안
1. 의의
2. 여성개인의 역할
3. 기업/조직의 역할
Ⅵ. 결 론
본문내용
.
(9) 개방화된 조직문화의식창조의 필요성
미래지향적 관점으로서 ‘성중립’의 개념으로서 유연화된 의식구조로의 전환이 필요하다. 현대경영은 지식창조가 가능한 핵심인재의 발굴양성유지가 중요한 때라는 것을 명심하고, 남녀간 서로 경쟁상대가 되도록 하되 차별은 하지 않는, 상호협동적이면서도 경쟁심을 유발하는 수평적 문화가 필요하다고 할 것이다.
Ⅵ. 결 론
21C에는 새로운 인사경영철학이 필요하다. 이는 전략적 인사관리가 되기 위해서는 조직과 인적자원간의 상호유기적인 Mechanism이 필요하다는 의미이다. 그러나 여성인력의 사회진출이 급속도로 확산되고 있고 그 형태 또한 적극적이고 주체적인 업무를 지향하고 있는 반면 사회적조직의 인식과 제도는 이를 따라가지 못하고 있는 측면이 많다.
그러나 분명한 것은 현대는 남성중심적 문화보다는 보다 유연하고 섬세하면서도 세련된, 감성중심주의 경영이 각광받는 시대라는 것이다. 따라서 여성들의 섬세하고 소프트한 능력은 지식기반사회, 고객지향사회에서 중요한 인적자원으로 작용할 수 있다는 것을 명심하고, 여성들의 섬세한 감성을 바탕으로 21C의 경영을 이끌어 갈 수 있는 탄력적이고 유연한 제도 및 의식이 필요하다 할 것이다.
(9) 개방화된 조직문화의식창조의 필요성
미래지향적 관점으로서 ‘성중립’의 개념으로서 유연화된 의식구조로의 전환이 필요하다. 현대경영은 지식창조가 가능한 핵심인재의 발굴양성유지가 중요한 때라는 것을 명심하고, 남녀간 서로 경쟁상대가 되도록 하되 차별은 하지 않는, 상호협동적이면서도 경쟁심을 유발하는 수평적 문화가 필요하다고 할 것이다.
Ⅵ. 결 론
21C에는 새로운 인사경영철학이 필요하다. 이는 전략적 인사관리가 되기 위해서는 조직과 인적자원간의 상호유기적인 Mechanism이 필요하다는 의미이다. 그러나 여성인력의 사회진출이 급속도로 확산되고 있고 그 형태 또한 적극적이고 주체적인 업무를 지향하고 있는 반면 사회적조직의 인식과 제도는 이를 따라가지 못하고 있는 측면이 많다.
그러나 분명한 것은 현대는 남성중심적 문화보다는 보다 유연하고 섬세하면서도 세련된, 감성중심주의 경영이 각광받는 시대라는 것이다. 따라서 여성들의 섬세하고 소프트한 능력은 지식기반사회, 고객지향사회에서 중요한 인적자원으로 작용할 수 있다는 것을 명심하고, 여성들의 섬세한 감성을 바탕으로 21C의 경영을 이끌어 갈 수 있는 탄력적이고 유연한 제도 및 의식이 필요하다 할 것이다.
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