녀의 성공 비결이라고 할 수 있다. 한국에서 사업을 잘 하려면, 술 접대, 흰 봉투, 거짓말 이 세 가지가 있어야한다는 관행을 물리치고, 투명한 경영을 실천했다. 그러나 처음에 현실은 매우 냉정했다. 술 접대나, 흰 봉투 없이는 거래처 사람들을 만나러 가면, 겉으로는 공손한 척하지만, 뻔히 사람을 기다리게 한다던가, 제대로 말하기도 전에 쫓아내기도 하는 등, 그야말로 톡톡한 대가를 치루어야 했다. 그녀의 이러한 도전을 무모한 것이었다. 그러나 그녀는 끝까지 버텼고, 마침내 국가 세무 조사에서도 투명성을 인정받을 수 있었다. 또한 그녀는 조직 운영에 있어서도 수평적인 방식을 도입해서 상하로 흐르는 의사소통을 원활하고, 결제도 빠르게 할 수 있도록 했다.
그러나 무엇보다 중요한 것은 그녀가 경영 방식에 여자의 방법으로 승부했다는 것이다. 한국에서 통용되는 술 접대와 흰 봉투 대신에 그녀는 그녀만의 새로운 방법으로 사업을 했다. 바이어들과 자전거를 타고 남산 하이킹을 즐기거나, 외국 바이어들이 오면 서울의 문화재를 관광할 수 있는 프로그램을 만드는 등 여성의 감성의 발휘될 수 있는 여성적인 사업 방식을 스스로 만들어 나갔다. 바로 이러한 여성성을 이용한 그녀의 경영 방식이 그녀의 사업에 있어서의 성공을 가져왔다. 그녀는 한국 사회가 남성 중심 사회이기 때문에 겪어야했던 불합리한 관행을 여성이 가진 섬세함과 특유의 감성을 발휘하여 새롭게 바꾸어 나갔다. 즉 다시 말해 그녀는 남성 중심의 한국 사회에서 남성과 똑같이 되기보다는 여성이 가진 능력을 십분 발휘했다는 것이다.
가치관-기독교 가치관을 기초로 윤리 경영을 실현, 노블리스 오블리제,
그리고 여성관
네 번째는 기독교를 바탕으로 한 윤리 경영을 실현했다는 것이다. 초등학교 때 산동네 판잣집에 사는 한 친구의 집을 방문하면서 그녀는 충격을 받고, 잘 사는 사람은 못 사는 사람을 도와야 하는 의무가 있다는 것을 깨달았다고 한다. 이때 깨달은 잘사는 사람의 의무(Noblesse Oblige)는 평생 그녀의 신조가 되었다. 또한 강한 기독교 의식을 바탕으로 사업가로서 나의 소명을 찾을 때 가장 풍요롭다고 그녀는 말한다. 이것은 그녀가 사업가라는 직업을 돈을 벌기 위한 수단이 아닌 하나의 소명으로써 여기고 있음을 알 수 있다. 이것이 바로 그녀에게 열심히 일 할 수 있는 동기를 심어주었고, 사업에서 성공할 수 있는 내적 동기가 되었다. 이러한 면에서 리더십에 있어서 리더의 가치관에 중요하다고 하겠다.
뿐만 아니라 그녀는 사업 분야의 성공을 바탕으로 여성들의 의식을 높이는데도 기여하고자 하였다. 그녀는 제 3의 여성을 주장하고 있는데 ,그것은 지식정보 산업사회가 가져다 준 무한한 새로운 기회를 만끽하며 개인 생활과 사업을 모두 풍요롭게 공유할 수 있는 21세기형 여성을 말한다. 그녀는 여성에게 정보화에 동참할 것과, 여성이 가진 장점을 최대한 활용하여 일하라는 것이 그녀가 여성들에게 던지는 메시지이다. 이러한 여성관을 가지고 있기 때문에 보수적이 한국 사회에서 여성 리더로 설 수 있던 것이다.