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기업의 경영혁신이 효율적이고 실제적으로 추진되기 위해서는 단순히 종업원에게 인센티브를 제공하는데 그치지 않고 종업원이 자발적인 참여와 창조적인 활동을 끌어낼 수 있는 기업내 민주주의가 필요한 것 같다.
가장 일본적인 기업인 도요타가 21세기 글로벌 기업으로 변신하는 과정을 추적하는 것은 우리에게도 여러 가지 차원에서 의미 있는 일이 될 것이다.
그러나 일본적 방식에 대한 무조건적인 찬양이나 모방보다는 일본 기업들이 못하고 있는 부분을 선취해 나가는 것이 더 중요할 것이다. 그러기 위해서는 한국 기업들이 그동안 가지고 있었던 나쁜 관행과 부조리를 한시라도 빨리 제거하지 않으면 안 될 것이다. 이를 위해서는 기업내 합리주의를 정착시키는 것이 무엇보다 중요할 것이고 한국 기업의 큰 과제가 될 것이다.