. 따라서 합리적인 시설운영비 산정과 공정 효과적인 시 설운영이 필요
②획일적인 서비스의 제공이라는 운영의 발상을 시정
③행정의존의 전략에서 경영전략으로의 전환
④소비자 감각에 의한 서비스의 양과 질을 개발해가는 시설로의 변신
⑤직원집단의 조직화 : Merix 조직에 의한 직원배치 구조의 설계
⑥조정기능의 조직화 : 직원회의, 분야별 연구회의, 부모 및 이용자와의 간담회
7) 직원의 전문성 향상과 처우훈련 프로그램의 개발
①전문직원의 채용과 처우향상, 다른 직종의 전문 스태프와 제휴
②시설과 가족과의 연결을 긴밀히 위한 가족개별지도의 기능 충실
③과학적인 프로그램 계획 입안과 평가분석 능력 제고
Ⅲ. 결론
사회복지시설은 그 시대의 변화와 환경에 따라 변화하고 있다. 사회복지는 사람을 중심으로, 인간다운 생활을 할 수 있는 정상화의 개념으로 변화할 수밖에 없다. 사회 방위적 단계에서 사회보장적 단계로, 다시 사회복지적 단계로 변화한 것을 보면, 사회복지시설이 어떻게 변화되어 왔는지 알 수 있다. 또한 인구 구조의 변화와 경제적인 변화, 정치적인 변화로 인해 많은 변화들을 겪어 왔다. 이러한 변화들은 단지 우리나라뿐만 아닌 다른 모든 나라에서 나타나는 현상들이다.
처음 사회복지시설이 우리 주변에 생길 때, 많은 사람들이 혐오시설이라 하여 기피현상이 있었다. 복지시설이라하면 단순히 못사는 사람들이 받는 혜택으로 받아들여졌을 뿐만 아니라, 복지시설이 들어서면 자신들의 이익이 떨어지는 결과를 가져오게 된다 하여 더욱 기피하였었다. 하지만, 시대의 변화와 함께, 또한 교육으로 인해 많은 사람들의 인식이 변화하게 되었고, 복지시설이 단지 못사는 사람들만이 혜택을 받는 것이 아닌, 모든 사람들이 혜택을 받을 수 있는 곳이라는 생각의 변화가 가장 많은 사회복지시설의 환경변화에 영향을 끼쳤다고 본다.
앞으로 우리 사회가 어떠한 변화를 거치든 복지에 대한 관심은 확대되어 갈 것이다. 앞으로의 변화에 대응해 좀 더 깨어있어 복지사회로 한걸음 더 나아가게 노력해야 할 것이다.
참고문헌
박세경 외 ‘사회복지생활시설의 운영체계 개선방안’, 한국보건사회연구원, 2003
이영희 ‘사회복지시설운영론’, 홍익출판사, 2003
한국사회복지행정학회 편 ‘한국의 사회복지행정’, 현학사, 2003
http://wwwk.dongguk.ac.kr/~pki/nonje/eassy/bang.html 박경일 ‘복지환경의 변화와 시설복지서비스의 전망과 과제’