도요타 경영방식과 JIT
본 자료는 미만의 자료로 미리보기를 제공하지 않습니다.
닫기
  • 1
  • 2
해당 자료는 0페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
0페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

도요타 경영방식과 JIT에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 종신고용 및 회사내의 복지 경영기법:

2. JIT(Just In Time: 적시적량 생산):

3. Kanban System:

본문내용

을 아낄 수 있을 것으로 기대하고 있다원가 절감 성과의 일부를 가치혁신 작업에 협력한 부품 메이커 및 소비자에게 환원시켜 소매가격을 낮춰 가격 경쟁력도 높이기로 했다. 도요타는 지난달 끝난 2005 회계연도에 전년 대비 11% 증가한 1조3000억엔가량의 순이익을 거둔 것으로 추정된다. 일본 제조업체 중 순이익 1조엔을 돌파한 것은 도요타가 처음이다.

키워드

도요타,   jit,   toyota
  • 가격500
  • 페이지수2페이지
  • 등록일2008.10.27
  • 저작시기2008.4
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#487057
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니