Business Process Reengineering 업무프로세스 제설계
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소개글

Business Process Reengineering 업무프로세스 제설계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. B.P.R의 정의

2. 부가 가치가 없는 일(non-value adding work)

3. B.P.R 방향

4. B.P.R의 추진 절차

5. B.P.R과 P.L.M

본문내용

수 없습니다. 예를 들어, 지금은 전자결재가 일반화되었지만, 예전에는 도장 대신 컴퓨터 상에서 암호를 넣어 결재하는 것에 대한 거부감으로 PLM이나 ERP를 사용하지 않겠다고 이야기 하는 사람도 많았습니다.
5. B.P.R과 P.L.M
BPR은 기존의 프로세스를 버리고 새로운 프로세스를 도입하는 것입니다. 또 새로운 프로세스는 IT 기술에 기반을 둔 프로세스입니다. PLM은 IT 기술에 기반을 둔 프로세스를 지원해주는 도구입니다. 따라서 제조업에서에 BPR을 실행하기 위해서는 PLM의 도입이 필연적입니다. 역으로 PLM을 도일할 때에는 BPR 작업이 필수적입니다.
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프로세스의 정의
- 프로세스란 ‘실행 중인 프로그램’이라 한다. 여기서는 시스템을 직접 사용하면서 프로세스의 진행 상태를 파악해 보고 프로세스를 제어하는 명령에 대해 알아보자.
어떤 유틸리티가 수행되는 과정 중에 있다면 컴퓨터 내의 메모리는 계속해서 프로세스에 의해서 사용되고 CPU는 계산을 수행하며, 여러 정보는 메모리와 CPU 사이를 왕래한다. 그리고 모든 작업을 종료한 후 사용자가 지정한 출력 장소로 출력 결과를 보낸다. 이러한 여러 가지 일들이 컴퓨터 내에서 이루어지고 있을 때 ‘프로세스가 진행 중에 있다’고 말한다.
디스크와 같은 기억장치에 있는 프로그램이 주기억장치로 로드(load)되어 그 지시된 작업을 수행 중에 있을 때 프로그램은 하나의 프로세스로 되는 것이다. 즉, 실행 중에 있는 프로그램이 프로세스이다.
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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2009.03.18
  • 저작시기2009.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#523646
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