나오는 것이다.
(3) 클라이언트 및 클라이언트 제공자
학교, 경찰, 청소년단체, 교회, 노인복지회관, 사회복지관, 동사무소 등이다.
(4) 보충적 서비스 제공자
사회복지서비스 조직은 주된 서비스를 보충해 중 수 있는 보충적 서비스의 제공자(다른 형태의 기관)와 공식적 또는 비공식적 협조체제를 유지하여야 한다.
(5) 조직 산출물의 소비·인수자
사회복지 조직의 산출물이라 할 수 있는 변화된 상태의 클라이언트를 받아들이는 측 (인수자)이 있어야 한다. 이러한 인수자에 해당하는 자는 클라이언트 자신 및 클라이언트와 관계를 맺고 있는 자들, 예를 들면 가족, 교정기관, 노인복지시설, 아동복지시설, 학교 등이다.
(6) 경쟁하는 조직들
가족복지기관은 클라이언트를 놓고 개인적인 가족치료자들과 경쟁할 수도있다. 어떤 사회복지 재간에서 서비스 지원을 응모하는 경우 지역사회의 많은 사회복지 기관들과 경쟁하게 되고 , 정부나 지역공동모금 후원회로부터 지원을 받기 위해서도 타기관들과 경쟁하게 된다.
3. 환경의존에 대한 대응전략
1) 사회복지 조직에서의 의존- 권력강화및 상쇄조건
현실적으로 보면 사회복지 조직과 환경과의관계에서 의존-권력관계 강화시키는 요인과 상쇄시키는 요인들이 많이 있다.
2) 의존- 권력관계를 변화 시키기 위한 전략
(1) 권위주의 전략
(2) 경쟁적 전략
(3) 협동적 전략
(4) 방해전략
4. 지역사회 관계향상을 위한 지식 : 지역사회 조직사업과 홍보
1) 지역사회조직사업
지역사회조직사업은 사회복지의 핵심적인 한 방법으로 지역사회 내의 공통적 문제나 욕구를 지역 사회인들이 스스로 해결하거나 발전적 목표를 달성하기 위한 능력을 향상시키는 활동이라 할 수 있는데 좀더 구체적으로 말하면 지역사회내의 욕구를 발견하여 이를 지역사회 내의 자원을 동원하여 충족시키거나 지역사회 주민들의 참여와 협조와 자기 지향적 속성을 개발하고 발전시켜 자신들의 문제와 목표를 효과적으로 다룰 수 있도록 도움을 주거나 지역사회 내의 관계와 의사결정의 권력분포에 변화를 초래하는 활동을 하는 것을 말한다.
2) 홍보
사회복지 조직은 지역사회 주민들에게 복지서비스를 제공하기 위해서 존재하고 지역사회내의 여러 개인, 단체 및 조직등과 관계를 유지하여야 한다. 서비스에 대한 정보제공, 지역주민과 단체들의 협조 및 이해를 얻기 위해서는 홍보가 매우 중요하다. 홍보는 지역사회 내 존재하는 조직과 집단 간의 쌍방적 의사소통을 원활히 하는 것으로, 조직의 이미지와 능력을 증진시키는 측면이 강하다 .이러한 측면에서 보면 홍보는 사회복지 조직과 같은 서비스 조직에서는 홍보 자체가 바로 서비스가 된다. (신복기외, 2004 :375)
Ⅲ. 마무리
사회복지행정의 서비스와 조직 그리고 사회복지 조직과 사회 환경에 관해 알아보았다
복지조직은 사회복지를 조직을 통해서 체계적으로 연결함으로써 서비스를 효과적으로 대상자에게 전달하는 조직이다. 따라서 조직적이고 계획적인 원조활동이 조직의 맥락에서 행해지지만 복지조직 자체의 특성과 원리에 바탕을 두고 활동이 이루어짐과 조직이 기능하기 위해 어떻게 조직을 만들고 운영하는가를 알 수 있었다.
사회복지 조직과 환경에 있어서는 사회복지 조직은 조직을 둘러싼 사회 환경과 밀접한 관련을 갖고 있는데 이를 잘 활용해야 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있다는 점과 사회복지 조직과 환경과의 관계와 사회 환경적 요인을 알고 변화에 대처하는 방법을 알 수 있었다.
<참고문헌>
1. 최성재. 남기민( 2006).사회복지 행정론 . 나남.
2. 신복기 박경일장중탁이명현( 2004). 사회복지 행정론. 양서원.
3. 김영종 ( 2003). 사회복지행정, 학지사.