간관리자들은
비메모리분야의 전략적 중요성을 인식하고, 자신이 맡은 팀의 인력과 자원을
오히려 비메모리분야에 더 많이 배분하는 행동을 취한 것이다.
시간이 흐름에 따라 DRAM 분야의 수익성은 더욱 악화되었고 Gordon Moore
를 비롯한 최고경영층은 마침내 메모리 분야의 투자를 중지하고 비메모리분
야에 주력하기로 결정을 내리게 되었다.
이러한 전략적 의사결정을 내리게 된 과정을 살펴보면 먼저, 라인의 관리자
들이 새로운 전략의 방향을 발견하게 되고, 중간관리자들이 이를 발판으로 새
로운 전략적 의도(Intent)를 형성한 것이다. Top의 경우는 전략적인식 능력
을 발휘, 이와 같은 전략을 기업의 전략으로 승인하는 모습을 보여주었다.
오늘날과 같은 비메모리 업체인 인텔은 바로 이렇게 탄생한 것이다.