제품, 기술, 시설, 노하우등을 현지국에서 활용할 수가 있다.
넷째, 원자재의 공급업체, 주요고객, 정부기관, 금융기관 등과 양호한 관계를 유지해 나아갈 수가 있다.
다섯째, 본사국에서는 발견하기 어려운 기업성장의 기회도 발견할 수가 있다.
(2) 생산상의 유인
첫째, 생산관리를 현지 시장수요에 적응시켜 나아갈 수가 있다.
둘째, 현지국 시장수요에 적합한 제품의 생산이 가능하다.
셋째, 공장의 시설비나 유지운영비도 적게 먹힐 수가 있다.
(3) 재무상의 유인
첫째, 각종 세금 및 공과금의 면제, 납입기간 연장 등과 같은 혜택을 입을 수 있다.
둘째, 현지국의 자본시장의 이용이 가능하고, 수출금융의 혜택을 받을 수도 있다.
셋째, 본사국에서라면 이연자산처리를 하지 않으면 안 되는 연구개발비 등을 자본적 지출로 허용하거나 급속한 감가상각을 허용하는 등과 같은 회계처리규정상의 혜택을 입을 수도 있다.
(4) 마케팅상의 유인
첫째, 수송, 저장 등과 같은 물적 유통을 능률적으로 수행할 수 있다.
둘째, 판매촉진활동을 효율적으로 수행할 수 있다.
셋째, 시장조사가 용이하다.
넷째, 현지국법인으로 설립, 운영하는 경우에는 관세, 쿼터 등의 제약을 받지 아니 한다.