할 수 없다. 짝퉁시장만 보더라도 본래 상품보다 훨씬 컬리티가 높고 디자인이 좋은 상품이 출시 되기도 한다. 그들의 기술 배끼기, 한 단계 낮은 수준의 제품을 출시해 저가전략으로 시장을 선점하는 발빠른 행보를 본다면 하나의 기술만으로는 결코 성공할 수 없다. 꾸준한 기술 개발을 통해 타기업과 격차를 벌려야 한다.
③ 브랜드 알리기 미흡
- 중국은 워낙 넓고 인구도 많기 때문에 그들에게 브랜드를 알리는 것은 결코 쉽지 않다.
앞에서도 계속 언급했지만 브랜드에 대한 인지도를 중시하고 신뢰하기 때문에 브랜드를
알리는데 소홀하다면 결코 성공할 수 없다.
④ 실제 경제적 인구 감안, 표적시장 설정
- 중국의 인구는 대략 13억이으로, 이 숫자만 본다면 엄청나게 큰 소비시장이지만 자세히 들여다보면, 실제 소비력을 갖춘 인구는 1억 5천만명으로 상대적으로 그리 높지 않음을 알 수 있다. 중국에 진출해 실패한 기업들을 보면, 사전 조사 없이 막연히 진출했다가 중국 전체를 타깃으로 잡거나 확실한 특정계층을 타깃으로 정하지 않고 전략을 구사해 실패한 경우가 높았다. 예를 들어, 지역만으로 구분하더라도 북방지역과 남방지역의 문화적, 기질적 차이가 매우 다르기 때문에 각기 다른 전략을 써야 한다. 차이를 모르고 접근시 제품에 대한 포지셔닝할 이미지를 소비자들이 각기 다르게 받아들여 잘못 전달될 수 있다.
출 처
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핸드폰 사진 출처
http://blog.naver.com/rollingmouse?Redirect=Log&logNo=150025014905
슬로건 내용
http://www.lotteria.com/
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“롯데리아 중국 진출 실패 사례와 새로운 마케팅 전략”
http://www.eu114.com/bbs/board.php?bo_table=ew05&wr_id=17&page=&page=
http://cafe.naver.com/metachina.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=324
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