공사 완료로 비거리증대 및 홀 공략법 변화에 따른 새로운 흥미를 기대해 볼 수도 있다.
- 설악 씨네리마’
한화리조트는 최근 ‘대조영’ 의 드라마세트를 한화리조트의 부지에 건립하여, 관광객이 참여하는 엔터테인먼트 및 레저 인프라 요소를 가미해 한국형 영상사업단지를 구축, 영상과 오락을 주제로하는 드라마세트 테마파크를 조성하였다.
- 연회장
크리스탈홀 (400석)과 에머랄드홀(200석)로 구성되어 있어서, 결혼식, 회갑연, 돌 등과 같은 다양한 가족행사를 할 수 있도록 하였다.
- 다양한 부대시설
리조트 내의 PC방과 당구장, 탁구장 노래방 등의 오락시설과 C,C클럽 정통 페밀리 레스토랑, 한식당 등 다양한 부대시설을 갖추고 있다.
② 제주한화
- 다양한 골프장
제주 한화는 15만평 부지에 9개의 홀을 갖춘 대중 골프장인 봉개프라자 컨트리 클럽과, 게이트볼과 골프가 결합된 신종 스포츠를 즐길 수 있는 파크 골프장을 동시에 갖추고 있음으로써, 골프 애호가들의 많은 지지를 받고 있다.
- 테라피 센터
유럽에서 오랫동안 행해져온 민간요법을 현대화한 테라피를 고객센터 1층에 국내 최초로 도입하여, 이를 운영하고 있다. 테라피 센터는 아쿠아토닉, 에어로졸, 헤이배스, 스톤돔 등 총 4가지로 구성되어 있다.
- 대연회장
대연회장은 총 250석 규모로 각종 최신 오디오/비디오 시스템을 완벽하게 갖추고 있으며, 후미 객석은 가변식계단으로 하여 효율성을 제고하였다.
- 세미나실
세미나실은 총 5실 (100석 1실, 50석 2실, 25석 2실)로 구성되어, 세미나 규모에 따라 다양하게 사용할 수 있도록 하였다.
- 다양한 부대시설
한식당 (오름)과 단체식당(소랑) 및 슈퍼마켓, 떼라 드 글라스 아이스크림 가게, 가요주점(올래), 렌터카샵 등 다양한 부대시설을 갖추고 있다.
Ⅳ.웰니스 산업의 발전방안
1.리조트 대중화 고급화 진행
-1980년대 용평이 스키리조트 도입, 한화의 체인리조트 진출
-리조트가 자산분리 및 부의 척도로서 콘도를 대상으로 한 고가 분양 시장이 형성
-1990년대 무주 휘닉스,현대성우,대명이 등장하면서 체인리조트 시장 경쟁 가속
-2000년대 워터파크,스키,골프를 망라한 복합 리조트 시장변모
(한솔 오크밸리,대명나인브릿지 등)
2.평당분양가 상승
-2000년대 고급화가 진행되면서 리조트 대중화/고급화 진행
-2007년 이후 Full구좌 기준으로 평당 평균 2천만원선의 고가분양리조트 등장
-부산 seeside리조트(평당 평균 2,400만원),기흥sk아펠바움 (평당2,700만원)
3.다양한 객실구색
-분양평행대의 양극화 진행
-2005년 평형차이(60평)VS2007년 평형차이 (155평)
-작은 평형으로 중산층 이하 수요 흡수, VVIP계층 유도를 위한 고급평혀 개발이 병행
4.수요에 따른 맞춤형 개발 확대
-구매계층 확대 및 다양화에 맞춘 복합 리조트화가 진행됨
Ⅴ.결론
리조트 시장은 향후 경제성장율 둔화에도 불구하고 꾸준히 성장/확대될 것이다.과거에는 단순한 부동산개발내지는 숙박시설로서의 콘도 개발 위주였으나 최근에는 분양가 상승으로 고가 콘도시장 으로 성장 하는 리조트의 개발 추세는 대중화되는 동시에 고급화가 진행되고 있다고 볼수 있다. 최근에는 분양양극화를 통해 VVIP계층부터 중산층 이하까지 모든 수요계층을 포함한 복합 콘도개발이 우세할 전망이다.
레저산업은 경기전망과 밀접한 관계를 맺고 있으며, 성장율 둔화라는 위협요인이 있음에도
실버산업 대두. 시니어층 확대, 소구계층 다양화(여성,유년, 가족단위 등)가 진행되고 있기에 시장 특화 또는 틈새시장 공략이 필요하고 경제성장율 둔화가 예상되는 시점에 따른 레저시장 지속적 성장은지나치게 낙관적인 전망이며, 오히려 일본의 장기불황기 동안 레저시장 축소되거나 거의 성장하지 못하였거나, 지자체 리조트가 도산했던 사례등을 검토하여 대비 필요하다.
용평, 한화 등 기존 리조트 업체는 매년 적자운영을 하면서도 콘도분양을 통한 당해연도 흑자전환으로 영업을 지속하고 있으며, 이미 기존 리조트 시장이 변화하고 한편으로 콘도분양사업이 정점에 이르렀기에 향후 사계절 운영가능리조트로 변모 하는 것이 필요하다. 최근에는 복합주거단지와 리조트가 연계된 체류형 리조트(부산 마린시티 주상복합과 Sea-side 리조트) 개발 추진이 진행중이며 특히 대명의 워터파크에 성공을 근거로 여타 리조트들의 경쟁 심화로인해 워터파크사업에 전망이 불투명하기에 새로운 리조트 경쟁력 강화 요인 선점이 필요한 시점이다.
Ⅵ.참고 문헌
-한국레저산업연구소
-한화리조트 사이트 (http://www.hanwharesort.co.kr)
-한화국토개발 사이트 (http://www.hldc.co.kr)
-http://blog.naver.com/g7971?Redirect=Log&logNo
=50004433233
-http://blog.naver.com/mmmykr?Redirect=Log&logNo
=30008998626
-http://blog.naver.com/cooltough?Redirect=Log&logNo
=120015274706
-http://www.hldc.co.kr/hldc/default.asp
-http://www.hanwharesort.co.kr/irsweb/resort/guide/manage_sorak_room.asp
-http://www.hanwharesort.co.kr/irsweb/resort/guide/manage_sorak_theme_waterpia.asp
-http://www.jeju.com/item/ld_view.html?lodgingitem=01&prdno=JJ00300000073&page=&search=&searchstr=&view=¶m=&cpid=A001&lodgingitem=01
-http://www.hanwharesort.co.kr/irsweb/resort/guide/manage_cheju.asp
-http://www.hwcondo.co.kr/
-http://hanwha.okcondo.co.kr/
-http://blog.naver.com/tuffchul?Redirect=Log&logNo=70036209021