결중심도(degree centrality) 역시 자원봉사센터가 대체로 높게 나타났다.
둘째, 네트워크 내의 개별조직들이 가장 빠르게 접근할 수 있는 접근성이 높은 조직을 나타내는 근접중심도(closeness centrality)의 경우 1개 지역에서 사회복지관이 가장 높은 접근성을 보여주기도 하였으나 대부분의 지역에서 자원봉사센터가 상대적으로 높게 나타나 다른 조직들이 접근하기 좋은 특성을 보여주었다.
셋째, 네트워크 내의 대다수 조직들 간의 소통에 있어서 중재자 역할과 가교 역할을 어느 정도하느냐를 측정한 결과인 매개 중심도(betweenness centrality)의 경우 특히 자원봉사센터가 매우 높은 결과 값을 보여주었다. 매개중심도가 높은 조직은 네트워크 구조에서 정보의 흐름에 핵심적 역할을 수행하며, 다른 조직과의 네트워크 구축에 있어서 핵심적 중재자 역할을 할 가능성이 높다는 것을 의미한다.
한편 한 조직에서 다른 조직으로, 혹은 다른 조직을 통하여 간접적으로 도달 가능함을 의미하는 조직간 연계 가능성(reach ability)을 나타내는 소시오그램에서 자원봉사센터의 위치를 살펴보면 이를 보다 명확하게 확인할 수 있다. 비교적 네트워크 규모가 큰 A지역의 경우 자원봉사센터가 네트워크의 중심이 되고 여성발전센터(여성1), 종합사회복지관(시민지역6), 시민단체(시민지역5), 지역아동센터(아동1) 등이 주변부를 이루고 있는 것을 볼 수 있다. 한편 조사결과 네트워크 규모가 작고 활발하지 않은 것으로 나타난 B지역의 경우에도 자원봉사센터의 역할이 미흡함에도 불구하고 조직간 연계 가능성은 비교적 높게 나타났다.
따라서 조사연구 대상지역의 자원봉사센터는 상대적으로 그 수준의 차이는 있으나 모두 자원봉사조직간네트워크에서 중추조직(hub organization)이자 중재조직(broker organization)으로서 유력한 위상을 확보하고 있는 것으로 나타났다. 그러므로 향후 자원봉사 지지체계의 정비와 역할조정은 자원봉사센터를 중심으로 이루어져야 할 것으로 판단된다.
2. 자원봉사센터 간의 네트워크
한편 우리나라 자원봉사센터는 설립주체에 따라 크게 민립과 관립으로 나눌 수 있는데 문제는 민립보다 관립 중심체계임에도 불구하고 난립되어 있다는 점이다. 특히 문제는 난립된 결과로 유기적 관계가 결여될 수밖에 없다는 것이다. 따라서 본 연구는 자원봉사센터 간의 네트워크 수준에 대하여 분석해 보고자 한다.