모의 전략 경영 - 모의전략경영,기업환경분석,경영전략,전략집행,기업경영전략.PPT자료
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소개글

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목차

1. 기업환경분석
2. 경영전략수립
3. 전략집행
4. 결론

본문내용

모의 전략 경영




1. 기업환경분석
╋━━━━━━━━━━─────────

환경분석의 의의

기업이 경영활동을 함에 있어서 다양한 환경이 경영에 미치는 영향을 분석하여 기회와 위협요인을 파악하는 것

[환경 평가]
   ⇓
[전략 수립]
   ⇓
[전략 집행]
   ⇓
[평가 및 환류]

[기업경영의 과정]




1. 기업환경분석
╋━━━━━━━━━━─────────

기업환경요소(외부/내부환경분석)

• 거시적요인(정치 및 사회적 환경)

원유가격의 지속적인 상승
EU는 제조사별 연간 판매량의 평균 이산화탄소량을 2012년부터 130g/km로 규제
미국 시장에서도 2016년부터 1갤런에 35.5mile로 규제

 ≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫

한국에서도 2015년까지 평균연비는 리터당 17km, 온실가스 배출량은 1km당 140g이하로 제한




1. 기업환경분석
╋━━━━━━━━━━─────────

그린카(Green Car) ; 하이브리드 자동차, 수소 자동차, 전기 자동차
하이브리드 기술은 엔진과 베터리 두개의 동력원을 함께 사용하는 기술로서, 연비는 높이고 배기가스는 줄이는 기술

 ≪ 글 - 그림 파일 ≫
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  • 페이지수27페이지
  • 등록일2013.05.08
  • 저작시기2010.11
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#844188
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