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Hilton before and after Stephen Bollenbach




의도된 전략의 실현을 위해 무엇이 필요한가?

Syllabus




들어가기전 핵심개념 Check(1/2)
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1. 전략적 변화의 통합 : 의도된 전략의 실현
　- 전략적 변화 : 환경의 변화를 정확히 감지해내어 기존 전략의 변화를 줌으로서 가치 창출(변화를 주도하는 경영인)
　- 변화의 통합 : 전사적(전략), 사업적(과정개선), 기능적(상품) 변화의 통합

（환경）
［기존전략 A］　　　　　　　　　［기존전략 B］　　　　　　　　　［전사적］

　　　　　　　　　　　　　　　변화 ⇒

（변화）
［기존기업구조 (과정, 상품) A'］［기존기업구조 (과정, 상품) B'］［사업적 기능적］




들어가기전 핵심개념 Check(2/2)
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2.　전략 수립시 환경진단 vs 기업구조
　- 시계열적 개념 : 외부환경에 따라 내부환경을 변화시킬 때
　- 동시적 개념 : 내부 여건을(능력, 자원) 고려하여 의사결정(전략수립)
　　※ 버거킹의 예
전사적 변화의 어려움
　 - 기업규모가 거대할수록
　 - 구조적 변수들에 의한 타성(집중권위적 기업문화, 경직된 구조조직)
　 - 지나친 성장
　 - 경영진의 정보의 분석과 해석능력의 결여