목차
Ⅰ. 국내 에너지기업에 대한 지원 …………3
Ⅱ. 해외사업의 불확실성 해소 ………………4
Ⅲ. 개도국과의 지식 공유 ……………………5
Ⅳ. 중동시장 공략 ……………………………6
Ⅴ. 맞춤형 프로그램 개발 ……………………6
Ⅱ. 해외사업의 불확실성 해소 ………………4
Ⅲ. 개도국과의 지식 공유 ……………………5
Ⅳ. 중동시장 공략 ……………………………6
Ⅴ. 맞춤형 프로그램 개발 ……………………6
본문내용
상황이다.
한국의 경우에는 태양광을 비롯한 다양한 에너지분야에 있어서 우수한 기술력을 갖추고 있기 때문에 중동시장에 진출하게 될 경우 높은 이익을 창출할 수 있게 된다.
에너지관리공단은 국내 에너지 기업들의 중동시장 진출을 적극적으로 지원하고 있다. 아직 성장 초기의 시장에 진출함으로서 시장을 선점하고 막대한 성과를 향상시키기 위한 것이다.
Ⅴ. 맞춤형 프로그램 개발
에너지관리공단은 최근 산·학·연으로 구성된 그린에너지사절단을 구성하고 중동국가를 방문했다. 에너지관리공단은 향후 국내기업의 해외 진출 확대를 위해 맞춤형 프로그램을 개발하는 등 지원체계를 보다 고도화할 계획이다.
에너지관리동단은 맞춤형 프로그램을 통해 국내 업체들의 시장 진출에 보다 효과적으로 지원을 실시하고 있다. 체계적인 지원을 통해서 시장진출의 효과를 높이려는 것이다.
국가마다 산업환경이 다르고 상당한 차이를 보이는 국가도 있기 때문에 각각의 상황에 맞는 새로운 접근방법이 필요하다. 에너지기업의 경우에는 사업의 특성상 해외시장에 진출하는 경우가 많기 때문에 세분화된 전략이 필요한 것이다.
각각의 국가 시장에 맞는 전략을 수립함으로서 시장의 환경에 대응하고 시장진출이 원활해지게 된다. 맞춤형 프로그램 개발을 통해서 기업의 시장진출에 대한 효과적인 전략이 수립되기 때문이다.
에너지사업의 경우에도 수많은 업체들간의 경쟁이 치열하기 때문에 경쟁에서 우위를 점하기 위해서는 보다 철저하고 세분화된 전략이 필요하다. 에너지관리공단의 지원을 통해 이러한 전략이 실현되어야 한다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013051342011
<한국경제>
http://www.gasnews.com/news/articleView.html?idxno=61357
<가스공단>
http://www.constimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=76385
<건설타임즈>
http://www.cnews.co.kr/uhtml/read.jsp?idxno=201306101223412700156
<건설경제신문>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006305318
<연합뉴스>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2013061002012169713002
<디지털타임스>
http://www.ekn.kr/news/articleView.html?idxno=83870
<에너지경제신문>
http://www.electimes.com/home/news/main/viewmain.jsp?news_uid=104329
<전기신문>
http://www.newstown.co.kr/news/articleView.html?idxno=148067
<뉴스타운>
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/06/08/2013060800005.html
<조선일보>
한국의 경우에는 태양광을 비롯한 다양한 에너지분야에 있어서 우수한 기술력을 갖추고 있기 때문에 중동시장에 진출하게 될 경우 높은 이익을 창출할 수 있게 된다.
에너지관리공단은 국내 에너지 기업들의 중동시장 진출을 적극적으로 지원하고 있다. 아직 성장 초기의 시장에 진출함으로서 시장을 선점하고 막대한 성과를 향상시키기 위한 것이다.
Ⅴ. 맞춤형 프로그램 개발
에너지관리공단은 최근 산·학·연으로 구성된 그린에너지사절단을 구성하고 중동국가를 방문했다. 에너지관리공단은 향후 국내기업의 해외 진출 확대를 위해 맞춤형 프로그램을 개발하는 등 지원체계를 보다 고도화할 계획이다.
에너지관리동단은 맞춤형 프로그램을 통해 국내 업체들의 시장 진출에 보다 효과적으로 지원을 실시하고 있다. 체계적인 지원을 통해서 시장진출의 효과를 높이려는 것이다.
국가마다 산업환경이 다르고 상당한 차이를 보이는 국가도 있기 때문에 각각의 상황에 맞는 새로운 접근방법이 필요하다. 에너지기업의 경우에는 사업의 특성상 해외시장에 진출하는 경우가 많기 때문에 세분화된 전략이 필요한 것이다.
각각의 국가 시장에 맞는 전략을 수립함으로서 시장의 환경에 대응하고 시장진출이 원활해지게 된다. 맞춤형 프로그램 개발을 통해서 기업의 시장진출에 대한 효과적인 전략이 수립되기 때문이다.
에너지사업의 경우에도 수많은 업체들간의 경쟁이 치열하기 때문에 경쟁에서 우위를 점하기 위해서는 보다 철저하고 세분화된 전략이 필요하다. 에너지관리공단의 지원을 통해 이러한 전략이 실현되어야 한다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013051342011
<한국경제>
http://www.gasnews.com/news/articleView.html?idxno=61357
<가스공단>
http://www.constimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=76385
<건설타임즈>
http://www.cnews.co.kr/uhtml/read.jsp?idxno=201306101223412700156
<건설경제신문>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006305318
<연합뉴스>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2013061002012169713002
<디지털타임스>
http://www.ekn.kr/news/articleView.html?idxno=83870
<에너지경제신문>
http://www.electimes.com/home/news/main/viewmain.jsp?news_uid=104329
<전기신문>
http://www.newstown.co.kr/news/articleView.html?idxno=148067
<뉴스타운>
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/06/08/2013060800005.html
<조선일보>
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