크라운제과 경영분석 [크라운제과 경영 피피티, 크라운제과 경영 PPT, 크라운제과 경영 조사, 크라운제과 경영 연구, 크라운제과 경영 고찰, 크라운제과 경영 소고, 크라운제과 경영 개요, 크라운제과]


STRENGTH
해태제과 인수로 인한 시너지 효과
빅3의 법칙  롯데(40%), 크라운.해태(35%) - 규모, 범위의 경제
해태의 주력제품(오예스, 홈런볼, 에이스, 맛동산 )
빙과류, 냉동식품 - 업계 1위인 냉동만두(고향만두 등)

독창적인 제품 – 타사와 구별되는 제품라인
- 콘칲, 죠리퐁, 산도, 쵸코하임, 버터와플 등

IMF이후 강력한 구조조정 – 조직분위기재편
- 영업, 인사, 생산 시스템의 효율화.
OPPORTUNITY
중국 시장 교두보 확보
지난 5월 중국 상하이 민행경제개발지구에 100억규모의 생산공장 준공
상하이 시 식품협회가 꼽은 2004년 최대 인기스낵 10대 신상품

사회적인 “웰빙” 열풍
단순한 간식거리 이상의 영역개척의지

해외시장 진출 성공 경험
- 대만 이메이사와 “Cross – Marketing”