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소개글

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목차

Ⅰ. 두산그룹 구조조정
1. 재무구조 개선
2. 흑자기업 전환
3. 성공적인 외자유치

Ⅱ. 삼성그룹 구조조정

Ⅲ. 대우그룹 구조조정

Ⅳ. 한화그룹 구조조정
1. 위기상황
2. 위기해결 노력
3. 극복후 성과
4. 한화의 성공요인

Ⅴ. SK그룹 구조조정

Ⅵ. SK하이닉스(현대전자) 구조조정
1. 추진경과
2. 향후 추진계획

참고문헌

본문내용

경영의 분리하는 정부정책에 부응하는 한편, 선진 금융기법을 도입하여 경쟁력을 강화하고자 노력하였는데 이는IMF체제에 있어서 국내 기업이 외국기업에게 경영권을 위임한 사례로 기록될 것
④ 현대정유에 한화에너지(그룹매출액의 35%점유)와 에너지프라자를 매각하였으며, 공작기계, 옥탄올 등의 사업부문을 해외에 매각하여 2000억원의 외자를 조달하는 한편 한화개발, 한화국토개발, 한화유통 등에 대한 외국인직접투자를 유치하는 작업을 적극
⑤ 선택과 집중이라는 투자 원칙 아래 미래 성장산업인 정보통신, 인터넷, 바이오, 신소재사업에 역량을 집중
⑥ 지속적으로 베어링사업과 같이 경쟁력이 있는 부문은 합작을 하더라도 경영에 참여하겠지만 그렇지 않은 경우에는 과감하게 경영권을 아웃소싱할 방침
4. 한화의 성공요인
① 총수의 리더쉽
② 조기착수
③ 임직원의 공감대
④ 추진스탭진의 단결
⑤ 협조적 노사관계
▶ 두산과 한화의 공통점
① 최고경영자들의 확고한 구조조정 의지와 임직원들의 전폭적인 동참
② 어려운 가운데서도 구조조정의 핵심키를 조기에 마련하여 다른 기업들보다 구조 조정을 한발 앞서 마무리
③ 그 결과 성공적인 구조조정으로 현재 기업 재무구조의 안정성을 발판으로 수익성 높은 새로운 사업 구상 등에 몰두
Ⅴ. SK그룹 구조조정
SK는 현재 45개인 계열사를 10여개사로 줄이기로 했다. 에너지 화학, 정보통신, 건설 물류, 금융 등을 핵심업종으로 삼아 상호 관련성이 높은 회사끼리 합병하고 비핵심 계열사는 매각 등의 방법을 통해 정리한다는 계획이다.
SK는 또 2-3개 주요 계열사의 지분을 매각해 5억달러 상당을 해외에서 조달하고 핵심사업에도 15억달러 규모의 해외자본을 유치, 모두 20억달러의 외자를 도입했다. SK는 이같은 계획에 따라 이미 유공에라스토머 유공몬텔 유공훅스 등 비핵심사업의 지분을 합작선등 외국업체에 팔았다. 같은 방법으로 비핵심 사업 및 자산을 매각 4억달러 상당의 유동성을 확보할 계획이라고 설명했다. 이를 통해 468%인 부채비율을 200%, 이내로 낮출 방침이다. 현재 138.4%이다.
기업경영의 투명성 제고를 위해 SK는 기업회계를 구제수준에 맞춰 고치고 이사회 기능을 강화키로 했다. 이를 위해 구조조정 추진본부 내에 실무준비팀을 구성, 결합재무제표 작성 전산시스템을 구축하고 있다.
사외이사인 경우 올 주총에서 SK주식회사 SK텔레콤 등 7개 계열사에 14명의 사외이사를 선임한데 이어 이를 전계열사로 했다.
상호지급보증해소를 위해 지배주주의 인보증도 크게 늘리기로 했다. SK는 이밖에 중소기업과의 협력강화를 위해 불공정한 대금결제를 지양하는 등 실질적인 지원책을 마련키로 했다. 특히 벤처기업의 창업과 기술개발을 지원할 수 있는 방안을 강구키로 했다. 특히 벤처기업의 창업과 기술개발을 지원할 수 있는 방안을 강구키로 했다.
Ⅵ. SK하이닉스(현대전자) 구조조정
◇ 미국의 마이크론사앞 매각을 추진하였으나 동사 이사회의 매각승인 부결로 매각 중단
◇ 외부전문기관의 실사 및 사업구조조정방안 수립중
1. 추진경과
○「기업구조조정촉진법」에 의하여 전 채권금융기관이 참여하는 종합적인 정상화방안을 수립시행(10월)
○「구조조정특별위원회」와 주채권은행이 중심이 되어 美「마이크론사」앞 매각을 추진하였으나, 하이닉스반도체 이사회의 매각 승인 부결(4. 30)로 중단
○ 채권단이 보유하고 있던 2조 9,939억원의 CB를 주식으로 출자전환하여 현재 채권단이 약 67%의 지분을 보유(6. 1)
2. 향후 추진계획
○ 매각협상 무산이후 정상화방안 수립을 위하여 현재 외부전문기관인 도이체방크 및 모건 스탠리가 실사 및 사업구조조정방안 수립중(7월말 완료 예정)
○ 경영진 교체를 위한 임시 주총 개최(7. 24)
○ 외부전문기관의 용역보고서를 토대로「채권금융기관협의회」 및 동사 이사회에서 사업구조조정방안을 확정하여 신속히 경영정상화 추진
참고문헌
* 김승렬, 행정구역 통합의 효과분석 : 구조조정 및 비용절감효과를 중심으로, 한국지방행정연구원, 2011
* 김종봉 외 1명, 기업구조조정 세제의 문제점과 개선방안, 한국세무학회, 2012
* 남태현 외 1명, 다국적기업의 구조조정에 따른 조세문제, 한국세법학회, 2011
* 박진우 외 1명, 구조조정과 기업가치 : 축소와 확장 비교분석, 한국경영학회, 2009
* 이상덕, 경제환경변화에 따른 구조조정의 법리, 성균관대학교, 2011
* 주부식 외 1명, 구조조정의 성과와 성과요인에 관한 연구, 한국국제회계학회, 2012

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  • 등록일2013.07.31
  • 저작시기2021.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#868418
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