(제5,960,411)의 특허청구범위 제1항에 기재된 내용은 다음과 같다.
『클라이언트 시스템의 제어를 통해, 제품을 확인하는 정보를 표시하는 단계와, 하나의 신호 행위(원 클릭)로 제품 구매자의 ID와 함께 제품 요구서를 서버 시스템으로 전송하는 단계를 포함하며,
서버 시스템의 원 클릭 주문 요소의 제어를 통해, 제품 요구서를 접수하는 단계와, 요구서와 함께 전송된 ID에 의해 확인되는 기저장된 구매자의 추가 정보를 검색하는 단계와, 검색된 추가 정보를 사용하여 접수된 ID에 의해 확인되는 구매자에 대하여 요구된 제품의 주문을 발부하는 단계와, 제품 구매를 완성하기 위해 발부된 구매 주문서를 실행함으로써 쇼핑 카트형 주문 모델을 사용하지 않고도 제품이 주문되는 단계를 포함하는 상품 주문 방법. 』
즉, 아마존사의 특허에 의하면, 서버 시스템은 제품을 받을 주소 등을 포함한 고객 정보를 미리 저장해 두고, 고객이 한번의 마우스 클릭으로 제품 구매를 요청하면 시스템에 저장된 고객의 정보를 검색하여 요구된 제품의 구매가 이루어지도록 한다.
Ⅶ. 향후 비즈니스모델(비지니스모델, 수익구조)의 개선 방향
인터넷은 하루가 다르게 그 모습이 바뀌고 있다. 아직 인터넷이 성장 단계에 불과하므로 새로운 개념을 적용하여 비지니스를 전개하는 많은 사이트들이 생기기도 하고 많은 사이트들이 인터넷에 적응하지 못한 채 사라지기도 한다.
이렇게 무수히 많은 사이트들이 출현하고 사라지는 가운데 새로운 비지니스 유형이 나타나기도 하고, 전혀 다른 비지니스 유형이 탄생하기도 한다.
대표적인 예로 야후의 경우를 들더라도 야후를 어떠한 산업으로 분류할 수 있을 것인가? 선뜻 대답하기가 어렵다. 야후는 이제 검색서비스, 광고서비스, 쇼핑몰, 커뮤니티 관리 등 다양한 비지니스를 전개하고 있다.
따라서 비지니스 유형을 분류하는 데 있어서 실물 세계와 달리 인터넷은 매우 다른 개념으로 접근할 필요가 있다. 이러한 새로운 유형 구분은 인터넷과 함께 등장하여 독특한 형태로 인터넷에서만 존재하는 기업들도 설명할 수 있어야 한다.
실제 컨텐트 비지니스 유형을 분류하려고 하면 다양한 문제에 봉착하면서 작업이 점점 어려워지는 것을 알 수 있다. 그럼에도 불구하고 컨텐트 비지니스 유형을 분류하고자 하는 것은 인터넷에서 전개되는 비지니스의 기회를 찾고 발전 방향을 찾는 데 도움이 될 수 있기 때문이다.
참고문헌
김재영 외 2명 / 네트워크 관점에서의 비즈니스 모델 재해석, 한국경영정보학회, 2012
라준영 / 사회적 기업의 비즈니스모델, 한국중소기업학회, 2010
박상혁 외 1명 / 시각적 사고를 통한 소셜미디어 비즈니스모델 설계방안에 대한 연구, 한국경영정보학회, 2012
이성현 외 1명 / 스마트워크 서비스를 위한 비즈니스 모델 개발 및 적용에 관한 연구, 한국정보처리학회, 2011
조광문 / 웹 서비스 기반의 비즈니스 모델에 서비스 과학 적용, 한국콘텐츠학회, 2009
천하봉 / 비즈니스 모델을 기반으로 한 서비스디자인의 특허화에 관한 고찰, 한국일러스아트학회, 2012