병원경영의 필요성과 바람직한 병원경영방안




1. 병원경영의 필요성

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

우선 챕터원을 보시면 병원경여의 필요성의 강조와 현재의 병원경영현황에
대하여 설명드리겠습니다.




❖ 병원경영의 필요성
╋━━━━━━━━━━─────────

〔병원의 도산율 증가〕

　병,의원의 도산율　　　경영악화로 인한 도산

　　≪ 그 래 프 ≫　　　　　≪ 그 래 프 ≫

　▇ IMF이후 병,의원들의 도산율이 급격히 증가
　▇ 경영악화로 인한 도산율 증가

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

　▇ 먼저 병원경영의 필요성이 강조된 배경을 설명드리겠습니다.
　▇ 아이엠에프를 기점으로하여 병원의도산율이 더욱더 증가해왔는데요,
　▇ 여기서 우리가 인지할 사항으로는 병원의 도산율중에 경영악화로인한 도산율이 해마다 증가하고있는데요.
　▇ 이는 심각한 병원의 문제점으로 인식되고 있습니다.
　▇ 현재 병원의 현황으로는 병원의 수익조의 다변화에대한 규제를 완화하고있고.,
　▇ 국제화에따른 민간의료보험도입타당성이 제기되고있습니다.
　▇ 세번째로 현재 10개의 국립의과대학과 31개의사립의과대학이 있기떄문에 의료인력은
　▇ 해마다 꾸준히증가할것으로보입니다. 게다가 보건직의료인력까지 많은 분야의
　▇ 보건의료인력이 증가하고있습니다.
　▇ 끝으로 시장경제 원리가 대두됨에따라 강한자만이 살아남는 의료시장으로의 변화를꾀하고있습니다.
　▇ 그리하여 전문병원경영인과 병원경영이라는 학문의 필요성이 강조되고 있는 실정입니다.




2.경영난의 요소
　➜ 인건비 증가
　➜ 마케팅 부족
　➜ 경영자 마인드 부족
　➜ 무분별한 고급의료장비 도입
　➜ 조직간의 갈등




❖ 경영난의 요소
╋━━━━━━━━━━─────────

◆ 인건비 증가

　　≪ 그 래 프 ≫

　• 병원들이 근로자의 업무성과와 별 관계없이 연공서열적인 임금 제도를 유지
　• 장기적으로 병원의 경영효율성을 떨어뜨리는 한 요인으로 작용

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

병원은노동집약적인 특성을 내포하고있는 기관 이기 때문에 40%의인건비가 차지하는 비중은 크게문제가될여지는 크지않다..하지만 근로자의 업무성과와 별 관계없이 연공서열적인 임금제도를 유지하는것은 문제가되어
장기적으로 경영효율을 떨어뜨리는 결과로 도태되고있다.
 개인의 성과와 능력을 보상과 연계시키지 못함으로써 조직성과의 향상을 유도하기 어려울 뿐 아니라 전문인력 확보와 구성원들의 모티베이션에 역기능적으로 작용하게 됨.