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목차
STEP 01.───────────────────────────기업 소개
1. Activision Blizzard
STEP 02..───────────────────────────외부환경분석
1. Porter’s 5Forces Model
STEP 03..───────────────────────────M&A 분석
1. M&A 원인 분석
2. M&A 거래 구조
STEP 04..───────────────────────────M&A 효과
1. S.W.O.T 분석
2. 향후 전략 제안
STEP 05..───────────────────────────M&A 평가
1. Activision Blizzard
STEP 02..───────────────────────────외부환경분석
1. Porter’s 5Forces Model
STEP 03..───────────────────────────M&A 분석
1. M&A 원인 분석
2. M&A 거래 구조
STEP 04..───────────────────────────M&A 효과
1. S.W.O.T 분석
2. 향후 전략 제안
STEP 05..───────────────────────────M&A 평가
본문내용
AcTivision blizzard
거대 게임 기업의 탄생
STEP 01.───────────────────────────기업 소개
1. Activision Blizzard
STEP 1. 기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────
✔ 게임 개발 및 발매업체
✔ 1979에 출범, 2007년 80억불의 회사로 성장
✔ 콘솔 게임에서 큰 성공을 거둠
반면 컴퓨터 기반 게임에는 약세
✔ 몇 개의 타이틀로 대박 터트리기
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
STEP 1. 기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────
✔ Vivendi 산하의 게임 개발업체
✔ MMORPG 게임 개발
✔ 온라인 게임 산업 내 1위업체
✔ 가입자들을 통해 지속적 수익 창출
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
STEP 1. 기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
2008년 7월
세계 최대 게임 기업의 탄생
콘솔게임과 온라인게임에서 가장 큰 공급자로 등극
In July 2008 Vivendi Games merged with Activision, using Blizzard\'s name in the resulting company, Activision Blizzard.
STEP 02..───────────────────────────외부환경분석
1. Porter’s 5Forces Model
STEP 2. 외부환경 분석
╋━━━━━━━━━━─────────
• 5 Forces Model
［신규진입자］
• 중소기업
• 아시아 게임회사
［교섭력 구매자］
• 고객
• 구매자
［대체제］
• 모바일게임 어플리케이션
• 그 외의 엔터테인먼트들
［교섭력 공급자］
• 기술개발자
• 미디어 기업
거대 게임 기업의 탄생
STEP 01.───────────────────────────기업 소개
1. Activision Blizzard
STEP 1. 기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────
✔ 게임 개발 및 발매업체
✔ 1979에 출범, 2007년 80억불의 회사로 성장
✔ 콘솔 게임에서 큰 성공을 거둠
반면 컴퓨터 기반 게임에는 약세
✔ 몇 개의 타이틀로 대박 터트리기
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
STEP 1. 기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────
✔ Vivendi 산하의 게임 개발업체
✔ MMORPG 게임 개발
✔ 온라인 게임 산업 내 1위업체
✔ 가입자들을 통해 지속적 수익 창출
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
STEP 1. 기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
2008년 7월
세계 최대 게임 기업의 탄생
콘솔게임과 온라인게임에서 가장 큰 공급자로 등극
In July 2008 Vivendi Games merged with Activision, using Blizzard\'s name in the resulting company, Activision Blizzard.
STEP 02..───────────────────────────외부환경분석
1. Porter’s 5Forces Model
STEP 2. 외부환경 분석
╋━━━━━━━━━━─────────
• 5 Forces Model
［신규진입자］
• 중소기업
• 아시아 게임회사
［교섭력 구매자］
• 고객
• 구매자
［대체제］
• 모바일게임 어플리케이션
• 그 외의 엔터테인먼트들
［교섭력 공급자］
• 기술개발자
• 미디어 기업
키워드
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- 페이지수33페이지
- 등록일2014.06.18
- 저작시기2014.6
- 파일형식기타(pptx)
- 자료번호#924549
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