만능이라고 생각하는 것은 종업원을 거스르는 결과를 낳기 쉽다. 앞서 언급한 바 있는 e - H R M의 신화는 바로 e -H R M이 만능이라고 생각하는 사고에서 비롯되었다고 할 수 있다. HRM의 궁극적인 목적은 종업원에 대한 서비스의 질을 향상시키는 것이다. 이를 통해 기업의 생존과 발전에 기여할 수 있기 때문이다. e-HRM은 상당한 투자가 동반되기 때문에 하드웨어를 중심으로 살아남을 수 있다. 하지만 기술적으로 살아남는 것은 자기 만족에 불과하다. 기업과 종업원에게 없어서는 안될 존재로, 그리고 코스트 센터(Cost center)로서의 H R M을 벗어나기 위해서는 어떻게 살아남는가 를 고민해야 할 것이다. 전략적인 사고만이 e -H R M을 일시적 유행으로 끝나지 않게 하는 바탕이라고 하겠다.