친환경 시대 에코(Eco)상품의
성공 전략 & 사례분석




친환경 시대, 기업의 딜레마

\'에코(Eco)\'가 지속가능경영의 화두로 부상

최근 국내외 주요 기업들이 에코상품을 본격적으로 출시
- 에코상품은 기존 제품보다 환경에 미치는 영향이 적은 원료나 공정으로대체(Replace)하거나, 사용 중인 자원을 재생(Renew)함으로써 자원소비와 환경오염을 감축(Reduce)한 것이 특징
- 2000년대 중반 이후 에코상품을 출시하는 국내외 기업 수가 급증

친환경 제품 인증을 받은 기업 현황

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에코상품 부상 배경은 \'자원 효율성\', \'에코 소비문화\', \'환경규제\'

[자원 효율성]

　　≪ 사 진 ≫
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　1. 에코상품은 생산·소비 과정에서 자원을 절약하므로,자원가격 상승에 대응하고 지속 성장하기 위한 대안

　2. 2050년까지 세계 자원수요가 2000년 대비 3배 이상 증가할 전망으로 지속 성장을 위해서는 제품의 생산과 소비 방식에 변화가 필요

　3. 리우+20 정상회의(2012년)에서는 지속가능발전 전략으로 저탄소 자원효율, 사회통합을 골자로 하는 \'그린 이코노미\'에 합의

　4. 제품당 투입자원을 절감하면 경제적 효율성이 제고될 뿐 아니라 탄소 배출, 폐기물 감소 등 환경문제도 개선




　≪ … 중 략 … ≫




에코상품의 성공 전략

에코상품 경쟁력 확보 전략을 가치사슬 단계별로 수립

　① 기획: 친환경적인 특성이 소비자에게 실질적인 이득(성능, 편의성,유지비 절약 등)을 제공하도록 상품을 기획
　② 생산: 원료, 공정, 운송 전반에 걸쳐 자원과 비용을 절감해주는친환경 생산방식을 적용
　③ 마케팅: 상품이 친환경적으로 얼마나 우수하고, 소비자에게 어떤혜택을 주는지 쉽게 파악할 수 있도록 전달
　④ R&D: 공급사슬 안팎의 파트너십을 통해 에코 기술역량을 강화