목차
1. 회사연혁
2. M-V-P
3. 가치중심 경영
4. 사업 PORTFOLIO
5. 재무현황
6. 윤리경영 도입배경 CEO의 강력한 의지
7. 시대적 요구
8. 빙그레 윤리경영 시스템
9. 윤리경영 실천조직 현황
10. 신입사원 교육
11. 윤리경영 실천 전진대회
12. 윤리경영 준법교육
13. 윤리경영 평가 체계 구축
14. 내부회계 관리제도 시행
15. 공정자율준수프로그램(Compliance Program)
16. 윤리경영 성과
17. 윤리경영 실천을 통해 이해관계자에게 가치를 제고
18. 사회공헌
19. 신노사문화 구축
20. 존경 받는 기업
2. M-V-P
3. 가치중심 경영
4. 사업 PORTFOLIO
5. 재무현황
6. 윤리경영 도입배경 CEO의 강력한 의지
7. 시대적 요구
8. 빙그레 윤리경영 시스템
9. 윤리경영 실천조직 현황
10. 신입사원 교육
11. 윤리경영 실천 전진대회
12. 윤리경영 준법교육
13. 윤리경영 평가 체계 구축
14. 내부회계 관리제도 시행
15. 공정자율준수프로그램(Compliance Program)
16. 윤리경영 성과
17. 윤리경영 실천을 통해 이해관계자에게 가치를 제고
18. 사회공헌
19. 신노사문화 구축
20. 존경 받는 기업
본문내용
“윤리경영은 빙그레의 미션 수행에 필수적이다.”
▶빙그레의 미션 수행을 위해서는 윤리경영이 필수적이다.
▶기업 윤리와 기업 이익이 상충할 때 윤리가 우선
▶윤리적으로 성과를 창출해야 진정한 가치다.
평가 회의 체계 : 전체 및 부문별 시행 (분기 1회 윤리경영 평가회의)
- 평가 및 점검 개요
1) 신규 거래처 및 기존 거래처 설명회 시행여부 및 건수
2) 이해관계자(사내외고객) 공정 거래 미팅 시행여부 및 건수
3) 교육 이수 및 우수 포상자 결과 조회
4) 실생활 점검 리스트 관리(ex.선물 안받기,비윤리 행위 안하기 등)
5) 신고보상제도 및 보상금 지급 여부 및 수혜범위
- 시행결과(2007년) : 우수자 11명 선발 (평가/점검 기준)
※ 긍정문화 확산 측면에서 우수사례 포상 형태 진행
▶빙그레의 미션 수행을 위해서는 윤리경영이 필수적이다.
▶기업 윤리와 기업 이익이 상충할 때 윤리가 우선
▶윤리적으로 성과를 창출해야 진정한 가치다.
평가 회의 체계 : 전체 및 부문별 시행 (분기 1회 윤리경영 평가회의)
- 평가 및 점검 개요
1) 신규 거래처 및 기존 거래처 설명회 시행여부 및 건수
2) 이해관계자(사내외고객) 공정 거래 미팅 시행여부 및 건수
3) 교육 이수 및 우수 포상자 결과 조회
4) 실생활 점검 리스트 관리(ex.선물 안받기,비윤리 행위 안하기 등)
5) 신고보상제도 및 보상금 지급 여부 및 수혜범위
- 시행결과(2007년) : 우수자 11명 선발 (평가/점검 기준)
※ 긍정문화 확산 측면에서 우수사례 포상 형태 진행
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