국내시장 성공 요인
전사적인 시멘트 생산 및 유통 관리시스템 개발
수요변화에 대한 신속한 대응 → 비용절감 → 경쟁자들과의 차별적 우위 구축
업계 최고의 고객서비스 제공
탁월한 국내 유통업체 관리
매출목표 달성 → 포인트 획득 → 주식 전환 or CEMEX를 통한 저렴한 장비 구입
소비자와 건축업자에게 적극적인 마케팅 활동
해외시장 진출 사례
1970년대 : 멕시코 최대 시멘트 메이커로 성장
1980년대 : 국내기반 강화완료 및 수출확대를 통한 세계 10위의 시멘트 기업 성장
1990년대 : 글로벌 기업을 목표로 확대 전략 수행
1992년 스페인 : Valenciana 및 Sanson 인수
1994년 남북아메리카 : 베네수엘파, 파나마, 도미니카 진출
1997년 동남아시아 : 필리핀 Rizal 및 인도네시아 Gresik 인수
1999년 북아프리카 : 이집트 최대의 Asiut 인수
2000년 아시아 시장 강화 : 방글라데시에 분쇄공장 건설
2000년 후반 미국 제2위의 Southland사 인수
2004년 영국 RMC그룹 인수
2007년 호주 최대 Rinker그룹 인수