목차
1. 서론
한국타이어 기업소개
2. 본론
(1) 한국타이어 기업현황분석
-거시환경분석
-산업환경분석 (5Force Model분석)
-가치사슬분석
-한국타이어 SWOT 분석
-한국타어이 SWOT 전략
(2) 한국타이어 경영전략분석
-중국진출방식
-전사적 수준 전략
1) 글로벌 아웃소싱전략
2) 수직적 통합전략
3) 규모의 경제전략
-사업부 수준 전략
1) 현지화 전략
2) 제품전략
3) OE시장개척전략
-마케팅전략
3. 결론
(1) 한국타이어의 향후방향
(2) 환경분석과 전략과의 연관성
한국타이어 기업소개
2. 본론
(1) 한국타이어 기업현황분석
-거시환경분석
-산업환경분석 (5Force Model분석)
-가치사슬분석
-한국타이어 SWOT 분석
-한국타어이 SWOT 전략
(2) 한국타이어 경영전략분석
-중국진출방식
-전사적 수준 전략
1) 글로벌 아웃소싱전략
2) 수직적 통합전략
3) 규모의 경제전략
-사업부 수준 전략
1) 현지화 전략
2) 제품전략
3) OE시장개척전략
-마케팅전략
3. 결론
(1) 한국타이어의 향후방향
(2) 환경분석과 전략과의 연관성
본문내용
Major대비 낮은 Brand Power
고가 이미지에 따른 저가 BRAND와의 경쟁심화
핵심역량 인력의 현지화 부족
Bias, Tube의 저 수익 구조
RE시장 대비 OE시장 취약
고가 이미지에 따른 저가 BRAND와의 경쟁심화
핵심역량 인력의 현지화 부족
Bias, Tube의 저 수익 구조
RE시장 대비 OE시장 취약
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