부 지표를 기초로 선정
전국 전문대학 중 35개교 신청, 28개교 인증
교육역량 강화사업 선정 (2년 연속)
지원금 현황
구분
2011년도
2012년도
계
비고
지원금액
WCC사업 2단계 통과, 3단계 진행 중 (2년 연속)
WCC (World Class College)사업의 정의
국내외 산업체의 요구 및 기술변화를 수용할 수 있는 교육여건과 계속적인 성장가능성/글로벌 직업교육역량을 갖춘 전문대학을 육성 하고 지원하기 위한 사업임
1년에 7개교씩 3년 동안 21개교 선정 예정 (현재 2차년도 진행중)11-5
LINC사업 선정
LINC (Leaders in INdustry-university Cooperation) 사업의 정의
지역대학과 지역산업의 공생발전을 지원하기 위한 사업으로,
산학협력을 통해 대학교육시스템을 개선하고, 지역산업수요를 반영한 대학의 특성화를 지원
※ 주요 개선 사항
- 교수 평가, 승진승급 산학협력 반영 확대 (50%이상) 및 산학협력 중점교원 임용
- 현장 실습 강화 (4주 → 5주) 및 캡스톤디자인(*) 운영
* 캡스톤 디자인 : 학문분야별로 습득한 전문지식을 바탕으로 산업체가 필요로 하는 과제 등을 학생들이 스스로 기획, 해결함으로써 창의성과 실무능력,팀웍, 리더십을 배양
선정현황
구 분
산학협력선도
현장실습집중
(공학계)
현장실습집중
(비공학계)
비고
선정대학
10개교
14개교
6개교
비 고
우리대학교
※ 지원금 : 1년 1.5억원 → 5년 7.5억원
4년제 학사학위과정 인가 (간호학과)
평가기관 : 한국간호평가원
인가기준
전임교원 확보율, 실습 여건 등 정량적 요구조건 충족
대학 및 학과의 중장기 발전계획이 상호 연계되어야 함
학사 운영 및 관리가 평가기관의 정성적 요구조건 충족
인가사항
수업연한 : 4년
모집정원 : 00명11-6
Ⅲ
고객 경영
학령인구 감소, 국민의 알권리 증대 등외부 변화에 따라 보수적 체제의 상징이었던 대학에서도 기업식 CS활동이 도입되는 추세이며, 이에 발맞추어 우리대학교에서는 학생을 최우선의고객으로 지정하여 고객만족경영을 지속 추진하고 있으며 그 실적은 다음과 같음
도서관 신축
필요성
학생 요구사항 반영(학생 만족도 설문조사시 식당, 도서관 등 확충요구)
기 수립한 대학 발전계획에 의거함
주요 시설
(1층 ~ 2층) 도서관 / 학생 및 교직원 식당 등
(3층 ~ 4층) 열람실 / 박물관
총 공사비 : 110억원
교육환경 개선
해당학과 : 000과
개선 내용
구 분
00과
00과
계
비고
장 소
4개소
내 용
시뮬레이션실화
세미나실(신규)
전반인테리어
예 산
11-7
전자도서 구매 및 활용
추진 실적 (대출 현황)
구분
2월
3월
4월
5월
계
비고
일반도서
181
1,678
1,312
1,881
5,052
전자도서
75
498
813
698
2,084
스마트폰+타블릿PC
+ 인터넷
%(일반도서대비)
41.4
29.7
62.0
37.1
41.3
※ 지속 증가 추세임11-8
첨단 도서실 구축 (RFID 활용)
목적
첨단 시스템 도입을 통한 도서관 이용 활성화
도서 관리 및 활용 측면에서의 편의성 제고
관리 측면
활용 측면
◈ 실시간 자동 대출 / 반납 가능
◈ 대출 등 처리를 위한 행정소요
감소
◈ 편리함에 따른 활용율 증가
◈ 대출/반납 시간 절약
(무인 대출/반납 시스템)
구축(안)
도서 자동 대출 / 반납 시스템 구축
열람실 좌석 발급 시스템 구축
소요예산 : 5천만원
교수 강의 촬영 평가 외부 컨설팅
필요성
고객 중심(학생)으로의 강의 또는 교육의 패러다임 변화
“강의 잘하는 교수”에서 “잘 가르치는 교수”로의 변모를 위하여
소속 전임교원 전원 강의 촬영 후 이를 평가하여 Feed-Back
의뢰기관 : 00대학교 교수학습센터
대상인원 : 30명 (내부평가점수 상위10명, 하위 20명)
컨설팅 내용 : 강의 촬영 1대1 컨설팅, 설문서 진단 등
※ 그 동안은 우리대학교 교수학습개발센터 주관으로 내부 평가를 시행 하였으나, 객관성과 공신력 확보 측면에서 2011년도에 최초로 외부 기관 평가를 실시함
11-9
이전심사결과 이행 현황
부서
분야
지적/권고사항
이행 결과
비고
경영성과
지표관리
성과측정 관리프로세스 정립
△
성과지표 정의서 및 목표설정 근거 명시
△
모니터링 주기 불분명
△
데이터 신뢰성 재확인
○
성과지표 데이터처리 전산화 (솔루션 개발)
×
부진지표 관리 및 후속조치
○
학적기록
전자문서 보존연한 규정화
none
교과과정 편성
편성 프로세스 정립
△
학과별 변경사례 문서화(수요자요구 반영)
○
학생활동 지원
개선과제 선정 및 추진계획 수립
○
자료검증 (제3자에 의한 추가검증 검토)
○
학습기자재
노후 장비 관리 방안
○
사무용품 절약
품목별 증감원인 분석
○
구매방법 다양화
○
자산관리
고가자산 특별관리
○
시설관리
119처리결과 분석
○
구매
품목별 납기 표준화
○
회계
등록금(분납금) 데이터 정리
○
재난 및 안전관리
안전관리 전반 계획 수립(관련법 숙지)
○
외주업체관리
SLA(서비스수준협약) 작성 및 활용
○
홈페이지관리
일부 학과 홈페이지 내용 미흡
○
VOC 메뉴 세분화 (문의/건의/불만)
○
입주생관리
학생만족도 조사결과 분석
○
상담내용 분석 필요
○
업무절차 통합 (화재 + 사건사고)
none
운영
부서공통목표 수립
○
중장기사업전략 업그레이드
○
SWOP분석을 통한 자가진단
△
산학협력 참여 교원 확대
△
입주기업관리
평가시행 근거 미약
○
관내 산업체현황 보완
○
< 종결:○, 진행:△, 미결:×, 수용불가:★ >11-10
갱신 심사 일정
일자
시간
비고
6월20일(수)
10:00~10:30
시작 회의
00실
10:30~12:00
00처
00처
해당부서
12:00~14:00
중식 및 휴식
14:00~16:00
00처
00처
해당부서
16:00~17:00
00센터
00센터
”
6월21일(목)
10:00~12:00
00센터
00센터
”
12:00~14:00
중식 및 휴식
14:00~15:00
종결회의사후강평
00실
11-11
※ 시작 / 종결회의 참석 대상
- 본부 : 각 부서 팀장 이상
- 부속 : 기관장
- 부설 : 기관장
계 00명