E(5)
3000
H(2)
1200
(2) 최종제품 A를 100단위 생산하는 데 필요한 각 품목의 소요량을 구하라.
B = 200, C = 300, D = 1000, E = 3000, F = 600, G = 600, H = 1200
6. 최종제품 A는 품목 B 1단위와 품목 C 2단위로 만들어진다. A의 조달기간은 2주, B와 C의 조달기간은 각각 1주이다. 그리고 현보유재고는 A 10개, B 20개, C 50개이다. 로트 크기(즉, 1회 발주량의 크기)는 A의 경우 100개, B는 120개, 그리고 C는 200개이다. 최종제품 A가 제4주에 100개, 제 5주에 80개가 소요된다고 할 때 다음 양식을 이용하여 자재소요계획을 수립하라.
품 목
주
1
2
3
4
5
6
총소요량
현재고(기초재고)
순소요량
계획된 주문수취량
계획된 발주
* 순소요량 = 총소요량 - 현재고
계획된 주문수취량(발주량) =
품 목
주
1
2
3
4
5
A
총소요량
100
80
현재고(기초재고)
10
10
10
10
-
순소요량
90
80
계획된 주문수취량
계획된 발주
90
80
B
총소요량
90
80
현재고(기초재고)
20
140
50
순소요량
30
계획된 주문수취량
120
계획된 발주
30
C
총소요량
180
160
현재고(기초재고)
50
250
70
순소요량
90
계획된 주문수취량
200
계획된 발주
90
8. 아래의 그림과 같이 램프(lamp)는 프레임(frame) 조립품과 갓(shade)으로 구성된다. 프레임 조립품은 지지대(neck), 소켓(socket), 밑받침(base)으로 조립된다. 자재명세서(BOM)와 현재의 재고 및 조달기간은 다음과 같다.
현보유재고
조달기간(주)
램프
200
1
프레임
100
1
지지대
0
3
소켓
300
2
밑받침
200
3
갓
400
3
(1) 램프완성품이 제7주에 1,000개, 제8주에 1,500개가 소요된다고 가정하고 자재소요계획을 수립하라. 단, 정확히 필요한 양만 주문한다.
품 목
주
1
2
3
4
5
6
7
8
램프
(LT=1)
총소요량
1,000
1,500
현재고
200
200
200
200
200
200
200
-
순소요량
800
1,500
계획된 발주
800
1,500
갓
(LT=3)
총소요량
800
1,500
현재고
400
400
400
400
400
400
-
순소요량
400
1,500
계획된 발주
400
1,500
프레임
(LT=1)
총소요량
800
1,500
현재고
100
100
100
100
100
100
-
순소요량
700
1,500
계획된 발주
700
1,500
지지대
(LT=3)
총소요량
700
1,500
현재고
0
0
0
0
0
-
순소요량
700
1,500
계획된 발주
700
1,500
소켓
(LT=2)
총소요량
700
1,500
현재고
300
300
300
300
300
-
순소요량
400
1,500
계획된 발주
400
1,500
밑받침
(LT=3)
총소요량
700
1,500
현재고
200
200
200
200
200
-
순소요량
500
1,500
계획된 발주
500
1,500
(2) 만약 램프의 조립을 위한 조달기간이 1주에서 2주로 늘어난다면 자재계획에 어떤 변화가 일어나며 또한 어떤 조치가 요구되겠는가?
램프의 조립을 위한 조달기간이 1주에서 2주로 늘어나도 자재계획에 영향을 미치지 않으므로 어떠한 조치도 하지 않아도 된다.
15장 토론문제
2. JIT시스템에는 왜 안정된 주일정계획이 요구되는가?
MPS가 안정됨에 따라 사내 하위 작업장과 공급자에 대한 수요가 거의 일정하게 되어 매일 동일한 양이 생산될 수 있도록 하기 위해서이다.
9. JIT는 어떻게 비용(재료비, 노무비, 및 간접경비)을 줄이는가를 설명하라.
작업을 단순화 시키고 1인이 여러 대의 기계를 작동할 수 있는 시스템을 구축하고 준비작업의 간소화, 자동화를 통해 생산 시간을 감소시키고 재고를 최소화 시켜 과잉재고로 인한 과잉투자를 막아 궁극적으로 비용을 줄일 수 있다.
15장 연습문제
1. 월간 소요생산량이 다음과 같을 때 JIT시스템에 의한 일간 생산량과 혼류생산순서를 결정하라. 단, 월간 작업일수는 25일이다.
(1) A제품 5,000개, B제품 2,000개, C제품 3,000개
A = = 200개/일
B = = 80개/일
C = = 120개/일
5 : 2 : 3
∴ 혼류생산순서 = │AAAAABBCCC│AAAAABBCCC│…
(2) A제품 2,000개, B제품 4,000개, C제품 6,000개
A = = 80개/일
B = = 160개/일
C = = 240개/일
1 : 2 : 3
∴ 혼류생산순서 = │ABBCCC│ABBCCC│…
2. 어느 JIT작업장의 로트 크기는 50개이다. 부품의 시간당 수요율은 200개이며 준비시간, 생산시간, 이동시간 및 대기시간을 포함한 컨테이너의 순환시간은 3시간이다.
(1) 필요한 컨테이너의 수는 얼마인가?
컨테이너의 수 = = 12
∴ 따라서, 컨테이너의 수는 12대이다.
(2) 최대재고수준은 얼마인가?
최대재고수준 = = 600
∴ 따라서, 최대재고수준은 600개이다.
(3) 재고수준을 줄이기 위해서는 어떤 조치를 취해야 하겠는가?
재고수준을 줄이기 위해서는 로트 크기나 컨테이너의 수를 줄이면 된다.
4. 어느 작업장은 한 대에 300개의 부품을 담는 칸반 컨테이너를 사용하고 있다. 컨테이너 한 대분의 부품을 생산하는 데 준비시간과 생산시간을 합하여 90분이 걸린다. 그리고 컨테이너가 다음 작업장으로 이동하여, 대기하고, 사용된 다음, 빈 컨테이너로 다시 돌아올 때까지 걸리는 시간은 140분이다. 다음 작업장의 수요율은 분당 9개이다.
(1) 이 시스템에 필요한 컨테이너의 수를 계산하라.
컨테이너의 수 = = = 4.2
∴ 따라서 필요한 컨테이너의 수는 약 5대이다.
(2) 이 시스템에서 최대재고수준은 얼마인가?
최대재고수준 = 5300 = 1,500
∴ 따라서, 최대재고수준은 1,500개이다.
(3) 품질분임조가 연구를 하여 준비시간과 생산시간의 합을 65분으로 줄였다. 이 경우 컨테이너의 수는 얼마나 줄어드는가?
컨테이너의 수 = = = 3.45
∴ 따라서 필요한 컨테이너의 수는 약 4대로 줄어들게 된다.