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접근한다. 회피와 완화 스타일의 결합이다. 통제전략은 그들의 상황을 고집스럽게 주장하고 요구들을 강조하기 위해 비언어적 메시지를 사용함으로써 갈등을 관리한다. 통합과 타협 스타일은 대체로 통합적 유형, 회피와 복종스타일은 회피
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갈등의 존재 자체를 인정하고 적극적으로 해결하기 위해 대화하며, 최선의 해결책을 찾기 위해 집중하는 것 이라고 정리 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
인간관계 불변의 법칙, 양광모(연구인) 저 | 청년정신 | 2009.
갈등관리 유형이 집단 창의성에
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갈등관리 유형의 관계 연구 :부산시 소재 국립대학교 및 교육청을 중심으로, 석사학위논문, 부산대학교
김성필.(2004), 조직 내 효율적 갈등관리 관한 실증적 연구. 석사학위논문, 연세대학교 행정대학원
오열근 (2005). 조직과 인간. 대경.
김범
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갈등 상황에 대해 피하려 하지 않았고 양보하지 않았기에 더 큰 이득을 볼 수 있었던 사례였다. 이와 같이 확실하게 정보가 있고 양보가 불가능하다면 강압형의 관리기법도 필요하다. 본인의 경험으로, 강압형 유형을 갔을 때에는 대학교 팀
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갈등관리의 모형에 관한 연구, 박사학위논문, 경희대학교, 1986
9)정세종, 경찰의 직무수행과 관련된 국가배상실태와 개선방안, 2008
10)정효현, 갈등관리전략에 관한 연구 : 군 조직내 갈등유형과 조직유형성을 중심으로, 박 사학위논문, 고려대
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갈등이 생기면 집단원의 인지적 자기중심성이 감소되고 인지적 도덕적 추론수준이 상승함으로 사회적 발달이 증진된다.
참고문헌
김호정, 갈등유형과 갈등관리방식의 관계 : 교육행정직 공무원을 대상으로, 한국조직학회, 2011
박창진, 조직
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갈등관리 유형의 관계 연구 :부산시 소재 국립대학교 및 교육청을 중심으로, 석사학위논문, 부산대학교
김선경 (2012). 아동이 지각한 부모-자녀간의 의사소통유형과 초등학생의 사회성발달과의 관계.경인교육대학교 교육대학원 석사학위논문
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갈등의 조장 정도는 조직의 목표 달성을 저해하고 구성원의 반목과 불화를 초래할 정도가 되어서는 안 된다는 것이다. 민진(2004)「조직관리론」대영문화사
【 참고자료 】
김영분(2003)「조직갈등의 유형과 요인에 관한 연구」단국대학교 정
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. 갈등의 이해
◈ 갈등이란?
◈ 순기능적 갈등과 역기능적 갈등
◈ 갈등수준과 조직성과
갈등의 유형과 원인
◈ 개인적 갈등
◈ 조직 갈등
갈등대처방안
◈ 갈등대처유형
◈ 조직갈등 관리방안
◈ 대인관계 갈등대처방안
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관리론 - 최유미 저, 공동체, 2015
시민사회와 자원봉사 - 김동배 저, 학지사, 2005 I. 갈등의 정의와 원인
1. 갈등의 정의
2. 갈등의 원인
II. 갈등의 유형
1. 갈등과 경쟁
2. 갈등의 유형
1) 접근-접근 갈등
2) 회피-회피 갈등
3) 접근-
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