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항공사들이 점차 한국 노선으로의 진출을 준비하고 있는 상황은 앞으로 아시아 저가 항공시장을 점차 과열시킬 것으로 예상되므로 여기에 대비한 제주항공의 발 빠른 차별화 전략이 필요하다.
2. 제주항공의 SWOT 분석
저가의 가격 경쟁력
제
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항공사의 한국 노선 진출 등이 잠재적인 시장 진입자로 그 수가 점차 증가할 것이다.
3. 결론
3.1 제주항공 향후전략 제안
마이클 포터에 의하면 집중화, 차별화도 아니면서 원가우위 업체도 아닌 기업들은 ‘죽음의 계곡’에 위치하게 된다고
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경영전략 구사로 국내 최고의 저가항공사가 될 것이라 기대해 본다.
Ⅴ. 참고 자료
관광경영전략, John Trive, 한올출판사, 2005
진에어, http://www.jinair.com/
한성항공, http://www.gohansung.com/
제주항공, http://www.jejuair.net/
영남에어, http://www.ynair.co.kr/
에
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경영전략 실천 매뉴얼」 시그마인사이트컴. 이승주. 1999
미래에셋 기업분석. 2007.12
대신증권 기업분석. 2006.03
관광호텔에 대한 재산세 및 상하수도 요금 감면 실시. 중앙일보. 2007
세계 100대 호텔 진입한 한국호텔 3인방의 경쟁력. 이코노믹 리
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제주항공은 지금 제대로 포지셔닝을 하지 못하면 가격과 서비스의 중간지점에 고착될 수도 있기 때문에 저비용항공사로의 포지셔닝이 필요하다. 1. 제주항공 기업소개
2. 항공산업 시장현황분석
3. 제주항공 기업 경영전략 사례연구
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제주항공의 이미지를 소비자에게 각인시킬 때에 감성적인 측면에 초점을 두어 제주항공을 편안하고 친근감을 인식하고 또한 신뢰감 있는 기업이미지를 세우는 방향으로 마케팅 전략을 사용해야 할 것이다. 현재 제주항공에서 실행되고 있는
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제주항공 소개
2. 제주항공 기업상황분석
3. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 제주항공 마케팅전략 사례
(1) 한류 마케팅
(2) 이벤트 마케팅
(3) 서비스 마케팅
(4) 광고 마케팅
(5) 가격 마케팅
(6) 내부 마
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경영전략을 추진하는 항공사가 많다. 국내 항공사도 이와 같이 고객을 위한 새로운 서비스와 고객의 입장에서 흥미를 가질 수 있는 경영전략을 만들어야 할 것이다.
국내에는 이미 자리 잡은 큰 항공들이 존재 하고 있다. 그러므로 기업 경쟁
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항공사의 발전방안에 관한 실증분석 : 에어스케이프 개념 중심으로. 관광경영학회.
이를 토대로 보아 30~40대의 남성 고소득 직장인이 업무 목적으로 주로 저가 항공사를 이용한다는 것을 알 수 있다. 그래서 이들을 위한 방안이 필요하다.
경
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제주항공의 이름을 볼 때, 제주항공에 대해 정보가 없는 소비자들은 제주도만 취항하는 항공사로 착각할 수 있다. 이와 같은 부분에 있어서의 마케팅 전략이 필요할 것이다. 1. 제주항공 기업소개
2. 시장환경분석 (마이클포터의 5 Forces M
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