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시 세계 일류 기업으로 거듭 발전하기 위해서는 내.외부 고객 관리 뿐 아니라 새로운 시스템개발, 연구 및 많은 서비스 부분의 확대가 필요 하다고 생각된다.
또한 DHL의 특송 서비스는 단기적으로는 성장을 방해하는 걸림돌들이 있지만 장기
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마트가 월마트를 이긴 이유에는 주요상권 자리선점과 강력한 유통채널 그리고 한국인 취향에 맞는 디스플레이와 서비스가 주효했다고 한다. 그래서 자랑스럽게 이마트를 조명하는 기사들이 한때 언론을 장식하기도 했다. 세계 1등 기업들이
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기업인 LG전자와 삼성전자가 중국시장에 진출하면서부터 당시 상황과 함께 그들이 취했던 전략을 세심하게 비교, 분석하여 보았다. 본론에서도 설명한 바와 같이, LG전자와 삼성전자는 중국 시장 진출에 있어서 서로 다른 진출 방식과 마케팅
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사례처럼 변화를 모르는 구시대적인 패션으로 전락하게 된다.
둘째, 철저한 마케팅관리가 요구되기 때문에 브랜드 이미지를 한 단계 업그레이드 시켜야 할 것이다. 의류산업은 과거 봉제 산업으로 인식되는 1차 산업이 아닌 최첨단 서비스 산
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마련해야 한다.
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
국내 할인점 시장이 포화 상태에 이르고 외국 할인점의 국내 시장 공격이 본격화되면서 글로벌 경쟁력 확보의 필요성은 더욱 절실해지고 있다. 현재 외국 기업임에도 불구하고 국내 시장
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기업들은 각 시장에 맞추어 표준화된 제품과 다양화된 제품을 균형있게 맞출 수 있어야하며, 시장마다 다른 특징을 알아내어 그에 맞게 진출할 수 있어야한다. 이익이 되는 방향으로 국제유통경로를 선정해야 하고, 또한 마케팅믹스 측면에
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유통이 국제적이므로, 현지에 맞는 브랜드 마케팅 전략을 펴나가야 한다. 이는 다국적 기업으로서 지향해야할 남양알로에 발전의 중요한 과제가 될 것이고 새로운 시장의 개척이 될 것이다
2.3. 완제품 시장 공략
완제품은 대부분 국내에서
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시스템운영에 대한 평가와 피드백, 경영혁신 협력모델의 혁신, 피드백을 통한 기술혁신(디자인, 브랜딩, 기술, 운송시스템, 고객관리, 유통채널, 파트너선택과 경영의사결정, 기업문화혁신)등이 필요하다.
또한 글로벌 수출물류 지원부서 직
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마케팅의 전략이 필요하다.
이는 기업 마케팅의 관점에서 기업이벤트란 기업이 뚜렷한 목적을 가지고 특정대상을 현장에서 참여시켜 그들에게 감동을 주어 경영목표를 달성하는 현장 커뮤니케이션 활동이라 할 수 있다. 이러한 기업이벤트
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시한 신흥국 시장 부진으로 수출 실적이 정체되고 있는 상황이나 당사는 기존 주력사업인 현대/기아차 外 타 Maker 운송부문을 적극적으로 확대해 나갈 예정입니다.
Q4. 현대글로비스는 대표적인 2PL기업이지만 2PL기업의 한계를 극복하고, 3PL기
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