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보험사에 불공정 행위를 하고 있는 것이다. 예를 들면 은행원 교육경비를 은행이 부담해야 할 비용은 물론 불완전 판매에 따른 법적 책임까지도 보험사에 전가하고 있는 실정인데 은행자체는 예금금리는 인하하는 반면, 보험사에는 고금리
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금리를 좌지우지하는 일은 없어야 할 것이다.
또한 현재 금리 안하는 모두가 반기고 있지만 이것이 과연 반길 일인지에 대한 의문점을 갖게 된다. 어떤 애널리스트 등 다른 사람들은 이번 금리인하를 일회적 혹은 외국 중앙은행들에 떠밀려
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금리인하 정책
▪ 오일쇼크 이후의 저금리 시대에 대출을 바탕으로 소비활성화 정책: 소비자 대출 산업 활황
▪ 2000년대 이후 설비투자 감소, 경영마인드 위축 등을 타개하기 위해 초저금리 정책 유지: 자금의 부동산으로의 이동
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금리인하), 신용경색을 완화하기 위한 정책, 수출의 비가격경쟁력 제고 정책 등을 병행해야 할 것이다. 그리고 미시적으로는 국내외 자본의 해외유출 위험에 대한 지속적인 감시와 수출 기업들은 경쟁력 제고, 외환관련 위험관리 강화, 국제
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함시켰고, 1972년「83조치」로 금리가 인하되자, 유휴자금이 부동산으로 다시 흘러 들어와 주요도시 실질지가가 1973년 일시적으로 상승세로 돌아서기도 하였다.
한편 1970년대는 국토개발의 팽창기라고 할 만큼 본격적인 국토개발이 착수된 시
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금리의 인상인하나 금융의 긴축 등도 민간의 설비 투자 등에 영향을 미침으로써 경기조절의 기능을 한다. 때문에 재정, 금융의 상태는 경기변동의 중요한 요소가 되고 경제의 호(好)불황(不況) 은 각종 용도의 부동산에 대한 수급(需給)에 영
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금리 폭이 축소됨에따라 국내 금융기관의 경영방식도 예대업무를 통한 이자수익 중심에서 서비스 제공에 따른 수수료 수입확대로 빠르게 전환되었다. 업무영역 구분이 퇴색하면서 전국적인 지점망을 가진 대형금융기관들은 국내외적 금융
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6> 상호저축은행의 자산건전성 10
<표 7> 예금은행과 상호저축은행 대출금리 비교 11
<표 8> 상호저축은행의 고객 세분화 상품 13
그림 차례
<그림 1> 총예금, 가계대출금 대비 상호저축은행 여수신 비율 9
<그림 2> ARS의 간소화 모형 예 23
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인하효과가 실제로 발생한 것으로 나타 났다.
이 때문에 보험사, 특히 중소형사의 경우 지급비율이 낮아지는 현상이 있었겠지만 방카슈랑스와 같은 저비용, 고효율 채널을 기반으로 전체 보험영업의 수익성 및 경쟁력을 점차 개선해 나가고
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보험사들도 PB업무와 신탁업무를 통합해 운영할 수 있게 됐다. 기존에 자본시장과 금융투자업에 관한 법률 의해 제한되던, 은행업과 신탁업에 대해 정보교류 차단장치(소위 “Chinese Wall”)도 일부 완화된다. 이는 은행업과 신탁업을 같이 영위
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