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시설과 차별화된 마케팅 정책 필요
강점(Strength)
-시설확충을 위한 용지확보와 개발허가 확보
-대표이사의 탁월한 경영능력(신라호텔을 세계 최고 호텔로 진입시킨 경험 보유)
-임원들의 다양한 경험과 리조트 관련 역량 보유
약점(Weakne
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례
Ⅰ. 서론
1. 연구 목적
2. 주제 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 놀부 기업 소개
2. 시장조사
1) 국내 한식 체인 브랜드의 현황
2) 국내 외식 프랜차이즈의 해외 진출 현황
3. 놀부 경영 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 4P 분석
4. 놀부
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2002
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
여행사경영론 - 윤대순, 기문사, 2002
관광사업의 이해 - 박호표 외, 학현사, 2001 1. 모두투어 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 모두투어 전략 분석
7. 결론 및 시사점
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호텔
- 미국 인스티튜셔널 인베스트지 세계 100대 호텔선정
2007년 - Asisamoney 지 선정 서울 최고의 호텔
2006년 - 영국 Euromoney 지 선정 서울지역 (5년 연속) 1위 1. 신라호텔 소개
2. 신라호텔의 문제점
3. SWOT 분석
4. 4P를 통한 해결방
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호텔 속에서 느끼는 골목길 감성과 독특한 경험을 제공한다.그러므로 특급호텔은 더욱 다양한 소비자의 욕구와 트렌드에 관심을 가져 차별화된 서비스 또한 제공해야 한다. 그리고 서비스마케팅을 활용해, 늘어나는 호캉스족과 다시 방문하
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호텔을 출범하여 중국과 동남아 관광객의 수요를 끌어들이려는 노력을 하고 있다.
(3) 글로벌 마케팅
롯데면세점이 이번 제2롯데월드에 면세점을 확장해서 국내 면세점 시장 확장에 중점을 두었다면 신라는 해외로 눈을 돌렸다. 그 전부터 꾸
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기업의 시장진입
- 외식 업체의 증가와 고급화
- 소비자의 욕구와 기호의 변화
- 세계적이고 지속적인 경기침체
9. 마케팅전략
1) 호텔신라의 세분시장
마케팅 4P’s 전략을 통한 신라호텔에 맞는 적합한 고객구조를 형성
기업/금융/정치/문화/
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시 강화되는 연쇄 효과를 창출할 것으로 기대된다. 신라 면세점은 ‘2022년까지 글로벌 3위 면세 기업으로 도약한다.’는 목표 하에, 각 시 장의 소비자 특성이 반영된 ‘마케팅’과 소비자의 니즈가 있는 브랜드와 제품, 서비스 구 색을 갖출
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호텔신라 기업소개
(1) 호텔신라 개요
(2) 경영철학
2. 호텔신라 기업성공요인
3. 호텔산업 5 Forces Model분석
4. 호텔신라 경영전략
(1) 전략적 제휴
(2) 아웃소싱전략
(3) 이비지니스 전략
5. 호텔신라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opp
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신라호텔)
국내에서 브랜드이미지가 약하다.(약한 국내마케팅)
14. 성공요인
1) 맞춤형 서비스 제공
=> 신라호텔은 고객중심의 맞춤형 서비스를 제공하여 고객 감동을 주고 있습니다. 하나의 예로 호텔신라 내에 주차장 시설이 있었지만 고
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