|
분석
-강점 Strength
-약점 Weakness
-기회 Opportunity
-위협 Threat
3장. 에어부산 마케팅 STP전략분석
-시장세분화 Segmentation
-타겟팅 Targeting
-포지셔닝 Positioing
4장. 마케팅믹스 4P전략
제품 Product
가격 Price
유통 Place
촉진 Promotion
|
|
|
에어가 에어부산을 완벽하게 우위를 점하게 되었다. 과거 2009년의 수익성비율을 생각하면 진에어의 수익성비율은 에어부산에 비해 상당히 빠른 속도로 개선되고 발전된다는 걸 알 수 있다.
- 자기자본이익률은 진에어(73.82%), 에어부산(8.62%)
|
|
|
1-1. 제주항공
1-2. 에어부산
1-3. 이스타항공
1-4. 진에어
2. 대한항공 & 아시아나항공 SWOT분석
3. 대한항공 & 아시아나항공 STP 전략
4. 대한항공 & 아시아나항공 4P 전략
Ⅲ. 결론 (문제점 및 개선방안)
|
|
|
에어 직원들간의 서로의 유대와 정서를 더욱 다지는 활동이 늘어나고 있다.
* 국내 - AIR BUSAN
국내 에어부산은 임원과 직원이 함께 참여하는 헌혈행사로 직원들의 보람과 긍지를 불어넣는다. 에어부산은 종종 헌혈행사를 갖고 헌혈에 참여한
|
|
|
에어
❖ 에어부산
❖ 이스타항공
❖ 티웨이항공
제주항공
╋━━━━━━━━━━─────────
❖ 설립
- 2005년 1월 애경 그룹(75%)과 제주도의 공동 출자로 민관합작법인 형태의 ㈜제주항공이 설립.
-
|
|
|
마케팅원론
항공
라이벌 기업 분석 및 전략적 제언
Introduction
저가 항공사?
국내 저가 항공사
라이벌 기업 선정
- 에어부산 vs. 진에어
Introduction
╋━━━━━━━━━━─────────
저가 항공사 소개
R
|
|
|
에어, 에어부산 등
비전과 목표
╋━━━━━━━━━━─────────
비전
• 세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사
미션
• Excellence in Flight
• 최상의 운영체제 / 고객 감동과 가치 창출 / 변화 지향
|
|
|
에 실시한 ‘3050셔틀서비스’는 김포 매시 30분 출발, 부산 매시 50분 출발로 고객들이 일일이 출발시간을 확인할 필요 없이 편리하게 항공편을 이용할 수 있는 획기적인 서비스를 말한다. 에어부산의 ‘3050셔틀서비스’는 탑승실적 증대에도
|
|
|
에어부산은 국내선 특가 프로모션 이벤트로 탑승 가능한 국내선 파격특가 항공석이다. 총 1만석을 판매하고, 탑승한 고객 중 홈페이지 회원은 ‘FLY & STAMP\' MINI스탬프를 10개 무료 증정한 바 있다.
(MINI 스탬프는 상용고객 혜택 프로그램으로 일
|
|
|
에어부산의 성장과 상장에 따른 영향
에어부산이 최근 상장을 준비하면서 한단계 더 도약하기 위한 준비를 하고 있다.
상장을 통해 자본금을 확보하고 이를 바탕으로 시설을 확충하는 등의 노력을 기울이고 있는 상황이다.
에
|
|
메뉴펼치기
